FGV · 2024
FGV EPE 2024 Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos
45 questões desta prova, com gabarito e explicação.
- nº 36Gestão de Pessoas A gestão de pessoas enfrenta inúmeros desafios no ambiente corporativo, exigindo…
- nº 37Gestão de Pessoas Durante muito tempo, a área de Recursos Humanos (RH) foi responsável,…
- nº 38Gestão de Pessoas A gestão de pessoas em empresas públicas enfrenta desafios únicos que diferem…
- nº 39Gestão de Pessoas O dimensionamento da força de trabalho é crucial para garantir que a organização…
- nº 40Gestão de Pessoas A seleção e a movimentação de pessoas são processos fundamentais na gestão de…
- nº 41Gestão de Pessoas O processo de recrutamento e seleção serve como a porta de entrada para a…
- nº 42Gestão de Pessoas A gestão de desempenho visa avaliar, monitorar e aprimorar o desempenho dos…
- nº 43Gestão de Pessoas A gestão de desempenho é uma prática organizacional que envolve avaliar, monitorar…
- nº 44Gestão de Pessoas A avaliação de desempenho pode focar tanto no trabalho realizado pelo colaborador…
- nº 45Gestão de Pessoas A avaliação de desempenho deve proporcionar benefícios tanto para a organização…
- nº 46Gestão de Pessoas A avaliação de desempenho é vista como um processo para reduzir incertezas e…
- nº 47Gestão de Pessoas Os métodos tradicionais de avaliação de desempenho têm limitações que levam as…
- nº 48Gestão de Pessoas Algumas organizações estão adotando um sistema de gestão do desempenho que…
- nº 49Gestão de Pessoas A avaliação 360 graus é feita de modo circular e envolvente por todos os elementos…
- nº 50Gestão de Pessoas A gestão por competências permite uma visão mais integrada das necessidades…
- nº 51Gestão de Pessoas O engajamento de talentos é crucial para promover um ambiente de trabalho…
- nº 52Gestão de Pessoas O trabalho com significado é um desejo universal. Viktor Frankl, há mais de 60…
- nº 53Gestão de Pessoas Os processos de engajamento buscam proporcionar um ambiente de trabalho agradável…
- nº 54Gestão de Pessoas Engajar talentos é um dos maiores desafios das organizações bem-sucedidas. Como os…
- nº 55Gestão de Pessoas Toda organização deve ser baseada em uma sólida infraestrutura de informação e…
- nº 56Gestão de Pessoas O trabalho organizacional não acontece ao acaso. A forma como os talentos atuam…
- nº 57Gestão de Pessoas O conceito de cargo, originado do modelo burocrático tradicional, está sendo…
- nº 58Gestão de Pessoas A situação básica de um homem desempenhando tarefas sob a direção de outro…
- nº 59Gestão de Pessoas O modelo contingencial de desenho do trabalho é a abordagem mais ampla e complexa,…
- nº 60Gestão de Pessoas Segundo a teoria dos dois fatores de Herzberg, o enriquecimento do trabalho é uma…
- nº 61Gestão de Pessoas A seleção de talentos e competências gradualmente separa os candidatos que…
- nº 62Gestão de Pessoas A retroação 360 graus tem como objetivo verificar quais metas foram atingidas e…
- nº 63Gestão de Pessoas O clima organizacional reflete o conjunto de sentimentos predominantes em uma…
- nº 64Gestão de Pessoas Missão organizacional, visão de futuro, metas, objetivos, valores e cultura…
- nº 65Gestão de Pessoas Grupos e equipes de trabalho são componentes fundamentais para o sucesso…
- nº 66Gestão de Pessoas Negociação é um processo de comunicação de mão dupla que visa chegar a uma decisão…
- nº 67Gestão de Pessoas Assinale a opção que apresenta as três variáveis que condicionam o processo de…
- nº 68Gestão de Pessoas Com relação ao planejamento da negociação, essencial para alcançar um acordo…
- nº 69Gestão de Pessoas A ética é uma questão crucial na negociação, processo competitivo no qual as…
- nº 70Gestão de Pessoas Os conflitos podem surgir antes ou durante as negociações e podem ser previsíveis…
- nº 71Gestão de Pessoas Avalie a situação a seguir. Duas pessoas, em uma sala de biblioteca, discutem…
- nº 72Gestão de Pessoas O enfoque na resolução de conflitos deve priorizar a comunicação aberta e a busca…
- nº 73Gestão de Pessoas Em muitas situações de conflito, é útil contar com a participação de uma terceira…
- nº 74Gestão de Pessoas Os estilos de negociação variam desde abordagens colaborativas e integrativas, que…
- nº 75Gestão de Pessoas People analytics atua como uma bússola moderna para estratégias bem-sucedidas de…
- nº 76Gestão de Pessoas A comunicação é uma prioridade estratégica para a integração eficaz do sistema…
- nº 77Gestão de Pessoas O treinamento e desenvolvimento (T&D) é uma responsabilidade fundamental do líder…
- nº 78Gestão de Pessoas A organização que aprende desenvolve uma capacidade contínua de adaptação, mudança…
- nº 79Gestão de Pessoas A Reforma Trabalhista, instituída pela Lei nº 13.467/2017, trouxe significativas…
- nº 80Gestão de Pessoas A Lei nº 12.813/2013 estabelece normas claras para prevenir e gerenciar conflitos…
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