Questão de Recursos Humanos · FGV EPE 2024 (nº 43)

A gestão de desempenho é como um "treinador" para os funcionários de uma empresa: ela ajuda a ver como cada um está indo, a melhorar o que for preciso e a garantir que o trabalho de todos ajude a empresa a alcançar seus grandes objetivos.

• (A) Incorreta: Reduzir custos pode ser uma consequência da eficiência gerada pela gestão de desempenho, mas não é seu objetivo principal ou direto. O foco é na melhoria e alinhamento, não na demissão.
• (B) Correta: Esta alternativa resume perfeitamente o propósito da gestão de desempenho, que é garantir que o trabalho dos colaboradores esteja alinhado com o que a empresa precisa para ter sucesso. É a definição mais completa e precisa.
• (C) Incorreta: Embora a gestão de desempenho possa influenciar a remuneração (por exemplo, em bônus por desempenho), seu objetivo não é implementar políticas de remuneração fixa ou benefícios. Isso é função da área de remuneração e benefícios.
• (D) Incorreta: Armadilha da banca! Muitos pensam que gestão de desempenho é só para "pegar" erros e punir. No entanto, seu objetivo principal é o desenvolvimento e a melhoria contínua, não a punição exclusiva. Identificar falhas é uma parte, mas para corrigi-las e desenvolver o colaborador, não apenas para aplicar sanções. É um processo de crescimento, não apenas de fiscalização.
• (E) Incorreta: Esta alternativa se refere a planejamento de força de trabalho e impacto tecnológico, que são áreas de Recursos Humanos, mas não o objetivo central da gestão de desempenho dos colaboradores.