Questão nº 50
Questão de Administração · FGV DPGE-RJ 2019 (nº 50)
Em uma equipe de trabalho de cinco pessoas, os funcionários A e B se destacam pela capacidade de propor novas ideias e conceitos. O funcionário C prefere checar todos os fatos e números para evitar erros e inconsistências com as normas organizacionais. O funcionário D tem fortes habilidades analíticas e prefere avaliar diversas opções antes de tomar decisões. O funcionário E, o mais experiente do grupo, tende a não impor seus pontos de vista, buscando obter o máximo de informações antes de tomar suas decisões, com isso, influenciando a equipe a evitar decisões precipitadas.
Os papéis que A e B; C, D e E desempenham na equipe são, respectivamente, de:
- Acriadores/inovadores; impulsor/organizador; assessor/desenvolvedor; conclusor/produtor;
- Bexploradores/promotores; controlador/inspetor; assessor/desenvolvedor; defensor/mantenedor;
- Cimpulsores/organizadores; relator/conselheiro; assessor/desenvolvedor; conector;
- Dexploradores/promotores; defensor/mantenedor; relator/conselheiro; impulsor/organizador;
- Ecriadores/inovadores; controlador/inspetor; assessor/desenvolvedor; relator/conselheiro. (alternativa correta)
Resposta comentada
Gabarito Alternativa E
Os Papéis de Equipe de Belbin descrevem nove comportamentos distintos que as pessoas tendem a adotar em um ambiente de equipe, contribuindo para o sucesso do grupo. Entender esses papéis ajuda a montar equipes equilibradas e a otimizar o desempenho.
- (A) Incorreta: A descrição de C ("checar todos os fatos e números para evitar erros e inconsistências") não se encaixa em "impulsor/organizador", que é mais sobre dar forma e implementar.
- (B) Incorreta: A descrição de A e B ("propor novas ideias e conceitos") não se encaixa em "exploradores/promotores", que são mais focados em buscar recursos e contatos externos.
- (C) Incorreta: A descrição de A e B ("propor novas ideias e conceitos") não se encaixa em "impulsores/organizadores", que são mais sobre dar forma e implementar.
- (D) Incorreta: A descrição de A e B ("propor novas ideias e conceitos") não se encaixa em "exploradores/promotores", que são mais focados em buscar recursos e contatos externos.
- (E) Correta:
- A e B: criadores/inovadores (Plant) – Perfeito para quem "propõe novas ideias e conceitos". São os pensadores originais da equipe.
- C: controlador/inspetor (Completer Finisher / Monitor Evaluator aspects) – Quem "checa todos os fatos e números para evitar erros e inconsistências com as normas organizacionais" tem um papel de garantir a qualidade, precisão e conformidade, o que se alinha bem com um controlador ou inspetor. A armadilha aqui é pensar apenas no "Monitor Avaliador" clássico, mas a ênfase em "checar fatos e evitar erros e inconsistências com normas" puxa para um papel de controle de qualidade e atenção aos detalhes, que pode ser englobado por "controlador/inspetor".
- D: assessor/desenvolvedor (Monitor Evaluator) – Quem tem "fortes habilidades analíticas e prefere avaliar diversas opções antes de tomar decisões" é o clássico Monitor Avaliador. Embora "assessor/desenvolvedor" não seja a tradução mais literal, um assessor é alguém que analisa e aconselha, e um desenvolvedor pode desenvolver as análises. No contexto das opções, é a que melhor se aproxima do perfil analítico e de avaliação crítica.
- E: relator/conselheiro (Teamworker) – Quem "tende a não impor seus pontos de vista, buscando obter o máximo de informações antes de tomar suas decisões, com isso, influenciando a equipe a evitar decisões precipitadas" é um Teamworker. Eles promovem a coesão, a diplomacia, e garantem que todos sejam ouvidos, evitando conflitos e decisões apressadas.
Fonte: FGV DPGE-RJ 2019 Técnico Superior Especializado em Administração (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.