Questão nº 41
Questão de Administração Pública · FCC TRT14 2022 (nº 41)
A Teoria caminho-meta apresentada por Robert House com base nos estudos da Universidade de Ohio sobre liderança sustenta que
- Aa liderança orientada para a conquista ou para a realização representa o estágio mais avançado do líder e é adequada para todos os perfis de liderados e tipos de tarefas.
- Bo líder influencia as percepções dos subordinados, tanto nas metas de trabalho como nas metas pessoais, e é ele que ajuda a encontrar os caminhos para realizá-las. (alternativa correta)
- Co líder apoiador, semelhante à estrutura de iniciação, somente é adequado quando os liderados se defrontam com tarefas ambíguas e não estruturadas.
- Da estrutura de consideração é própria do líder diretivo, que confere aos liderados um alto grau de participação.
- Ea eficácia gerencial corresponde à maturidade adquirida pelo líder durante o trajeto para consecução de suas metas, sendo irrelevante o perfil dos liderados.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa B
A Teoria Caminho-Meta de Robert House explica que o líder deve ajudar seus subordinados a entenderem quais são os objetivos (metas) e como alcançá-los (caminhos), removendo obstáculos e tornando a jornada mais satisfatória. O estilo de liderança mais eficaz depende da situação, considerando as características dos liderados e da tarefa.
(A) Incorreta: A Teoria Caminho-Meta é uma teoria contingencial; nenhum estilo de liderança é "o mais avançado" ou "adequado para todos" os perfis e tarefas. A liderança orientada para a realização é apenas um dos quatro estilos e é eficaz em situações específicas.
(B) Correta: Esta alternativa descreve precisamente o cerne da Teoria Caminho-Meta: o líder atua como um facilitador, influenciando a percepção dos subordinados sobre suas metas (tanto de trabalho quanto pessoais) e os meios para atingi-las, tornando o caminho mais claro e recompensador.
(C) Incorreta: O líder apoiador (semelhante à "consideração" da Universidade de Ohio) foca no bem-estar e nas necessidades dos liderados, sendo mais adequado para tarefas estressantes ou repetitivas, ou quando os liderados precisam de apoio emocional. A "estrutura de iniciação" é mais próxima do líder diretivo. Além disso, para tarefas ambíguas, um líder diretivo (para dar clareza) ou um líder orientado para a realização (para desafiar) seriam mais apropriados, não o apoiador. Armadilha: Mistura estilos de liderança e suas aplicações situacionais, além de confundir as semelhanças com os estudos de Ohio.
(D) Incorreta: A "estrutura de consideração" (foco no relacionamento e bem-estar) é o oposto do "líder diretivo" (foco na tarefa e instruções). O líder diretivo geralmente não confere alto grau de participação, mas sim fornece orientações claras.
(E) Incorreta: A Teoria Caminho-Meta é uma teoria contingencial, o que significa que a eficácia do líder depende diretamente do perfil dos liderados (suas habilidades, necessidades, locus de controle) e das características da tarefa. Dizer que o perfil dos liderados é "irrelevante" contradiz completamente a base da teoria.
Fonte: FCC TRT14 2022 Analista Judiciário - Área Administrativa (Caderno Tipo 001). Reproduzida para fins de estudo.