Questão nº 44
Questão de Administração Pública · FCC TRT-12 2023 (nº 44)
Suponha que determinada entidade pretenda utilizar-se de uma matriz SWOT, como ferramenta de diagnóstico institucional e planejamento estratégico. Referida matriz constitui uma representação gráfica que irá refletir
- Aas competências demandadas para as principais atividades da organização e as lacunas (gaps) a serem preenchidas.
- Bas ameaças e oportunidades existentes no cenário externo, além das forças e fraquezas presentes na entidade. (alternativa correta)
- Cum fluxograma de ações necessárias para atingimento dos objetivos estratégicos, com as correspondentes metas e indicadores.
- Do organograma da entidade, com a indicação do responsável em cada etapa das ações inseridas no planejamento estratégico.
- Eas ações de curto, médio e longo prazo, escalonadas por grau de prioridade e distribuídas por quadrantes que reflitam o status correspondente.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa B
A matriz SWOT é uma ferramenta de diagnóstico estratégico que ajuda a entender a situação atual de uma organização, identificando seus pontos fortes e fracos internos, e as oportunidades e ameaças do ambiente externo.
(A) Incorreta: Esta alternativa descreve uma análise de lacunas de competências (gap analysis), que é diferente da matriz SWOT.
(B) Correta: A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) reflete exatamente as forças (internas), fraquezas (internas), oportunidades (externas) e ameaças (externas) de uma entidade.
(C) Incorreta: Esta alternativa descreve um plano de ação ou um fluxograma de atividades, que é uma etapa posterior ao diagnóstico SWOT. A armadilha aqui é confundir a ferramenta de diagnóstico (SWOT) com o resultado do planejamento estratégico (o plano de ações), que é informado pela SWOT, mas não é a SWOT em si.
(D) Incorreta: Esta alternativa descreve um organograma e uma matriz de responsabilidades, que são ferramentas de estrutura organizacional, não a matriz SWOT.
(E) Incorreta: Esta alternativa descreve um plano de ações ou um cronograma de projetos, que é uma consequência do planejamento estratégico, mas não a matriz SWOT. Os quadrantes da SWOT são para Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, não para prazos de ações.
Fonte: FCC TRT-12 2023 Analista Judiciário - Área Administrativa (Caderno Tipo 002). Reproduzida para fins de estudo.