Questão de Administração Pública · FCC TRT-12 2023 (nº 43)

Os modelos de planejamento de recursos humanos são abordagens sistemáticas para prever e gerenciar as necessidades futuras de pessoal de uma organização, garantindo que ela tenha as pessoas certas, com as habilidades certas, nos lugares certos e no momento certo.

(A) Incorreta: O modelo GUT (Gravidade, Urgência, Tendência) é uma ferramenta de priorização de problemas ou ações, não um modelo de planejamento de recursos humanos para previsão de necessidades ou sucessão.
(B) Incorreta: Modelos de previsão usam dados históricos, mas não se limitam "apenas nos níveis mais altos" da organização. O termo "segmento de cargos" não é um modelo padrão de planejamento de RH.
(C) Incorreta: O modelo baseado no fluxo de pessoal analisa as movimentações internas e externas (entradas, saídas, promoções, transferências) para projetar a força de trabalho futura. Embora envolva predições e planejamento estratégico, a descrição fornecida é muito genérica e se aplica a vários modelos de planejamento estratégico de RH, não sendo específica o suficiente para definir o modelo de fluxo de pessoal. A armadilha é que a descrição parece plausível e genérica, mas não captura a essência específica do modelo de fluxo de pessoal, que foca nas movimentações de pessoas.
(D) Correta: O modelo de substituição de postos-chave (ou planejamento de sucessão) é uma ferramenta visual que identifica posições críticas, potenciais sucessores e avalia o preparo desses funcionários para assumir os cargos, garantindo a continuidade e o desenvolvimento de talentos.
(E) Incorreta: Um modelo baseado na procura estimada de produto ou serviço considera que as necessidades de pessoal são variáveis e diretamente ligadas à demanda, e não fixas. Se a demanda muda, as necessidades de pessoal mudam.