Questão de Administração · CESGRANRIO Transpetro PSP-RH-2018.1 (nº 55)

A EAP é a decomposição hierárquica do trabalho total do projeto em partes menores e mais gerenciáveis (pacotes de trabalho). Para montá-la, o PMBOK 5ª edição define duas ferramentas principais: decomposição (quebrar o escopo em entregas e pacotes) e opinião especializada (consultar quem já fez projetos parecidos para validar os níveis de detalhe).

• (A) Correta: É o gabarito. A decomposição é a técnica que subdivide as entregas em componentes menores, e a opinião especializada é usada para validar se a divisão está correta e no nível certo de detalhe.
• (B) Incorreta: "Geração de alternativas" é ferramenta de Coletar Requisitos (para escolher soluções), e "Análise do produto" é usada na Definição do Escopo (para entender o produto), não na EAP.
• (C) Incorreta: "Grupos de discussão" e "Protótipos" são técnicas de Coletar Requisitos, usadas para levantar necessidades dos stakeholders, não para estruturar o trabalho.
• (D) Incorreta: "Análise de documentos" é usada em Coletar Requisitos e "Diagrama de contexto" é uma ferramenta de Definição do Escopo (para mapear limites do sistema), não da EAP.
• (E) Incorreta: A armadilha da banca: Benchmarking (comparar com práticas de outras empresas) e "Mapas mentais" também são ferramentas de Coletar Requisitos. O aluno que confunde as ferramentas de escopo cai aqui, pois "mapa mental" parece visual como a EAP, mas não é a técnica oficial para criá-la.