Questão de Administração · FGV TJDFT 2022 (nº 28)

A Teoria da Expectativa de Vroom afirma que a motivação de uma pessoa para realizar uma tarefa depende de três fatores: a crença de que o esforço levará ao desempenho (expectativa), a crença de que o desempenho levará a uma recompensa (instrumentalidade) e o valor que a pessoa atribui a essa recompensa (valência). Para motivar, as recompensas devem ser valorizadas individualmente.

(A) Correta: Benefícios flexíveis permitem que o funcionário escolha as recompensas que mais valoriza (valência), alinhando diretamente a recompensa com suas metas e necessidades individuais, o que é um pilar da Teoria da Expectativa.
(B) Incorreta: Avaliação 360 graus é uma ferramenta de feedback e medição de desempenho, não um mecanismo de individualização de recompensas.
(C) Incorreta: Programas de integração visam a adaptação de novos funcionários à cultura e rotinas da empresa, sem relação direta com a individualização de recompensas por desempenho.
(D) Incorreta: Remuneração de horas extras é uma recompensa monetária padrão por tempo adicional de trabalho. Embora seja uma recompensa por esforço, ela não individualiza a natureza da recompensa para atender às preferências específicas de cada funcionário (valência), como os benefícios flexíveis fariam. A armadilha aqui é que, embora seja uma recompensa por esforço, ela não atende ao aspecto crucial da valência individualizada que a Teoria da Expectativa enfatiza ao vincular recompensas a metas individuais.
(E) Incorreta: Programas de desenvolvimento organizacional (DO) são iniciativas amplas para melhorar a eficácia e a saúde da organização, não focam na ligação direta entre desempenho individual e recompensas personalizadas.