Questão nº 76
Questão de Administração Geral · FGV TJ-AP 2024 (nº 76)
Em certa organização, um diretor precisa selecionar um candidato para ocupar o cargo de líder de uma equipe. A equipe é composta por profissionais pouco experientes e com capacitação ainda insuficiente para o exercício das tarefas, além de demonstrarem baixa motivação para o desempenho de suas atribuições. Apoiando-se na teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o diretor avalia que a equipe encontra-se no nível de prontidão "1".
Considerando que a avaliação do diretor está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança seria:
- Adiretivo; (alternativa correta)
- Bpersuasivo;
- Cparticipativo;
- Dafetivo;
- Edelegador.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa A
A teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard diz que um líder eficaz adapta seu estilo de acordo com o nível de prontidão (experiência e motivação) da equipe.
A) Correta: O estilo diretivo (ou "telling") é o mais indicado para equipes no nível de prontidão 1 (R1), que são pouco competentes e pouco motivadas. Nesse estilo, o líder foca em dar instruções claras, supervisionar de perto e definir as tarefas, pois a equipe precisa de muita orientação e pouca autonomia.
B) Incorreta: O estilo persuasivo (ou "selling") é para equipes no nível de prontidão 2 (R2), que são pouco competentes, mas motivadas. O líder ainda orienta bastante, mas também explica as decisões e tenta engajar a equipe. É um distrator tentador porque a equipe tem baixa motivação, mas o "pouco experientes e com capacitação insuficiente" indica que a falta de competência é o fator dominante que exige mais direção, não apenas persuasão.
C) Incorreta: O estilo participativo (ou "participating") é para equipes no nível de prontidão 3 (R3), que são competentes, mas desmotivadas ou inseguras. O líder foca em dar apoio e compartilhar a tomada de decisões, pois a equipe já sabe o que fazer, mas precisa de incentivo.
D) Incorreta: "Afetivo" não é um estilo de liderança reconhecido na teoria de Hersey e Blanchard. Embora o relacionamento seja um componente, não é um estilo isolado.
E) Incorreta: O estilo delegador (ou "delegating") é para equipes no nível de prontidão 4 (R4), que são competentes e motivadas. O líder oferece pouca direção e pouco apoio, deixando a equipe tomar suas próprias decisões.
Fonte: FGV TJ-AP 2024 Analista Judiciário - Administração (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.