Questão nº 77
Questão de Administração Geral · FGV TJ-AP 2024 (nº 77)
FGV2024Analista Judiciário - AdministraçãoAdministração Geral
Gabarito: Cver comentário ↓
A teoria caminho-meta (ou da meta e do caminho) é um modelo de contingência da liderança que "sustenta que o papel do líder é ajudar os subordinados no alcance das metas, fornecendo orientação e apoio para assegurar que tais metas sejam compatíveis com os objetivos da organização" (Sobral e Peci, 103, p. 339).
Sobre as proposições da teoria caminho-meta, é correto afirmar que:
- Aquando as tarefas são bem estruturadas, o estilo de liderança diretivo é o mais eficaz;
- Bquando o grupo de trabalho proporciona apoio social a seus membros, a liderança apoiadora (compreensiva) é a mais eficaz;
- Cfuncionários com lócus de controle interno ficam mais satisfeitos com o estilo de liderança participativo; (alternativa correta)
- Do estilo de liderança realizador (orientado para a conquista) é pouco eficaz quando há falta de desafio no trabalho;
- Eo estilo de liderança apoiador (compreensivo) leva a maior satisfação quando as tarefas são pouco estruturadas.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa C
A teoria caminho-meta sugere que o líder deve clarear o "caminho" para os funcionários alcançarem suas metas, oferecendo orientação e apoio de acordo com a situação e as características dos liderados.
- (A) Incorreta: Quando as tarefas são bem estruturadas, o estilo diretivo tende a ser menos eficaz, pois pode ser visto como redundante ou microgerenciamento.
- (B) Incorreta: Se o grupo já oferece apoio social, a liderança apoiadora do chefe pode ser menos necessária ou até redundante, pois a necessidade já está sendo suprida. A armadilha aqui é pensar que "mais do mesmo" é sempre melhor, quando a teoria prega a complementaridade.
- (C) Correta: Funcionários com lócus de controle interno (que acreditam controlar seus próprios resultados) preferem ser envolvidos nas decisões, encontrando maior satisfação com um estilo de liderança participativo.
- (D) Incorreta: O estilo realizador (orientado para a conquista) é particularmente eficaz quando há falta de desafio, pois ele busca justamente elevar as metas e as expectativas de desempenho, introduzindo desafio.
- (E) Incorreta: Quando as tarefas são pouco estruturadas ou ambíguas, os funcionários geralmente precisam mais de direção e clareza (estilo diretivo) para reduzir a incerteza, e não primariamente de apoio para a satisfação relacionada à tarefa.
Fonte: FGV TJ-AP 2024 Analista Judiciário - Administração (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.