Questão nº 31

Questão de Gestão de Contratos / Desenvolvimento de Projetos e Demandas · FGV SEFAZ-AM 2022 - Prova I (nº 31)

FGV2022Analista de Tecnologia da Informação da Fazenda EstadualGestão de Contratos / Desenvolvimento de Projetos e Demandas
Gabarito: Cver comentário ↓

Enunciado: Maria é líder de uma equipe de desenvolvimento de software. Para priorizar a produtividade e a organização das entregas, ela escolheu adotar um método de gestão visual para controle das tarefas e do fluxo de trabalho baseado na utilização de cartões que descrevem as atividades e um mural dividido em três seções rotuladas da seguinte forma: "para fazer", "fazendo" e "feito".
Conforme o processo de desenvolvimento avança, os cartões são reposicionados no mural de modo a permitir que a equipe tenha uma dimensão do que está sendo produzido e em que ritmo está sendo produzido.
No contexto da Engenharia de Software, é correto afirmar que Maria utilizou o método

Resposta comentada

Gabarito Alternativa C

Kanban é um método visual para gerenciar o trabalho, usando cartões para representar tarefas e colunas (como "a fazer", "fazendo", "feito") em um mural para mostrar o progresso e o fluxo de trabalho de forma contínua.

(A) Incorreta: FDD (Feature-Driven Development) é uma metodologia ágil focada em funcionalidades, com um processo bem definido de design e construção, mas não se baseia primariamente em um mural de cartões "a fazer/fazendo/feito" para gestão visual do fluxo.
(B) Incorreta: O Gráfico de Gantt é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que exibe o cronograma das atividades em barras horizontais ao longo do tempo, mostrando datas de início e fim, mas não utiliza cartões em seções de "para fazer", "fazendo" e "feito" para gerenciar o fluxo de trabalho. A armadilha é que ambos são ferramentas visuais de gestão, mas o Gantt foca em cronograma e duração, enquanto o método descrito foca em status e fluxo de itens de trabalho.
(C) Correta: A descrição de um método de gestão visual com cartões representando tarefas e um mural dividido em seções "para fazer", "fazendo" e "feito", onde os cartões são reposicionados para acompanhar o fluxo e o ritmo de produção, é a definição exata do método Kanban.
(D) Incorreta: O diagrama de Ishikawa (ou diagrama de causa e efeito, ou Fishbone) é uma ferramenta para análise de causa-raiz de problemas, identificando as possíveis causas de um efeito específico, e não um método para gerenciar o fluxo de tarefas.
(E) Incorreta: Seis Sigma é uma metodologia para melhoria de processos que visa reduzir defeitos e variações, utilizando ferramentas estatísticas e uma abordagem estruturada (DMAIC), e não um método de gestão visual de tarefas com cartões e colunas de status.

Fonte: FGV SEFAZ-AM 2022 - Prova I Analista de Tecnologia da Informação da Fazenda Estadual (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.

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