Questão nº 51
Questão de Administração · FGV MP-SC 2022 (nº 51)
A fim de agregar valor à organização, as estratégias de recursos humanos devem estar articuladas às estratégias organizacionais. Assim, uma organização que atua em um ambiente dinâmico e adota estratégia de negócio prospectiva e ofensiva deve ter sua estratégia de RH relativa aos processos de recrutamento e seleção (obtenção de recursos humanos) voltada para:
- Aênfase nas qualificações técnicas e decisão centralizada na área de recursos humanos;
- Bênfase nas qualificações técnicas e decisão descentralizada nas gerências;
- Crecrutamento interno e ênfase na adequação da pessoa à cultura da organização;
- Drecrutamento externo e decisão descentralizada nas gerências; (alternativa correta)
- Erecrutamento externo e decisão centralizada na área de recursos humanos.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa D
Quando uma organização atua em um ambiente de muitas mudanças (dinâmico) e busca ser pioneira, inovadora e agressiva no mercado (estratégia prospectiva e ofensiva), ela precisa que sua área de Recursos Humanos traga pessoas com novas ideias e habilidades, e que as decisões de contratação sejam rápidas e eficientes.
(A) Incorreta: A decisão centralizada na área de RH pode tornar o processo lento e burocrático, o que não combina com um ambiente dinâmico que exige agilidade. A ênfase apenas nas qualificações técnicas pode ser limitante para uma estratégia ofensiva que busca inovação e adaptabilidade.
(B) Incorreta: Embora a decisão descentralizada nas gerências seja positiva para agilidade, a ênfase apenas nas qualificações técnicas pode não ser suficiente para uma estratégia ofensiva que demanda novas perspectivas, criatividade e adaptabilidade, além das habilidades técnicas.
(C) Incorreta: O recrutamento interno, embora bom para desenvolvimento de carreira, tende a trazer as mesmas ideias e competências já existentes na organização, o que não é ideal para uma estratégia ofensiva que busca inovação e novas direções. A ênfase excessiva na adequação à cultura pode inibir a entrada de pessoas com visões diferentes e inovadoras, que são cruciais para uma estratégia ofensiva. **(Armadilha da banca: Recrutamento interno é bom, mas não para essa estratégia específica. Para ser ofensivo e dinâmico, é preciso "sangue novo" e novas ideias que o interno geralmente não provê.)
(D) Correta: O recrutamento externo é fundamental para uma estratégia prospectiva e ofensiva, pois traz novas ideias, novas competências e oxigena a organização com talentos que podem impulsionar a inovação e a expansão. A decisão descentralizada nas gerências permite que os gestores, que estão mais próximos das necessidades operacionais e estratégicas de suas equipes, tomem decisões de contratação de forma mais ágil e alinhada com as demandas do ambiente dinâmico.
(E) Incorreta:** Embora o recrutamento externo seja adequado, a decisão centralizada na área de RH contradiz a necessidade de agilidade e resposta rápida que um ambiente dinâmico e uma estratégia ofensiva exigem.
Fonte: FGV MP-SC 2022 Analista em Administração (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.