Questão de Administração Pública / Gestão Hospitalar · FGV FHEMIG 2023 (nº 40)

A teoria de liderança que descreve líderes como possuidores de características e comportamentos fixos e inatos, presentes desde o nascimento e que não podem ser aprendidos, é a Teoria de Traços de Personalidade.

• (A) Incorreta: A Teoria de Liderança Transformacional foca em líderes que inspiram e motivam seus seguidores, estimulando a inovação e o desenvolvimento, o que pode ser aprendido e aprimorado.
• (B) Correta: A Teoria de Traços de Personalidade afirma que líderes nascem com qualidades específicas (traços) como inteligência, carisma e determinação, que são inatas e não podem ser adquiridas, correspondendo perfeitamente à descrição da questão.
• (C) Incorreta: A Teoria da Grade Gerencial (ou Grid Gerencial) analisa estilos de liderança com base na preocupação do líder com as pessoas e com a produção, sendo focada em comportamentos e estilos que podem ser desenvolvidos.
• (D) Incorreta: A Teoria Situacional defende que a eficácia da liderança depende da adaptação do estilo do líder à maturidade dos seguidores e à situação, implicando que o líder deve aprender a ajustar seu comportamento.
• (E) Incorreta: A Teoria Transacional baseia-se em trocas entre líder e liderados (recompensas por desempenho, punições por falhas), focando em comportamentos e interações que são aprendidos e gerenciados. A armadilha da banca aqui pode ser que, ao ver "características e comportamentos", o aluno pense em estilos de liderança que parecem fixos, mas a palavra-chave "inatos" e "não podendo, portanto, serem aprendidos" é exclusiva da Teoria de Traços.