Questão de Administração · FGV ALESC 2024 (nº 68)

A Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda a empresa a entender sua situação, identificando seus pontos fortes e fracos internos, e as oportunidades e ameaças externas. Quando uma empresa tem fraquezas (pontos negativos internos) e o ambiente apresenta ameaças (fatores negativos externos), ela se encontra na situação mais crítica, com alto risco para sua existência.

• (A) Incorreta: Enfrentamento (ou Confronto) é a estratégia usada quando a empresa possui Forças para lidar com Ameaças. Com fraquezas, enfrentar ameaças diretamente é muito arriscado, não sendo a estratégia típica para essa combinação. Armadilha da banca: Pode parecer uma resposta a um problema, mas no contexto SWOT, "enfrentamento" é uma estratégia para quem tem força.
• (B) Incorreta: Melhoria (ou Desenvolvimento) é a estratégia para superar Fraquezas e aproveitar Oportunidades. Embora a melhoria das fraquezas seja sempre desejável, esta opção não abrange o impacto das ameaças externas, que é o que acentua o risco.
• (C) Incorreta: Aproveitamento (ou Alavancagem) é a estratégia para maximizar Forças e Oportunidades, a situação mais favorável. Não se aplica a um cenário de risco.
• (D) Incorreta: Domínio implica uma posição de grande controle ou vantagem no mercado, o oposto de uma situação de fraquezas e ameaças.
• (E) Correta: A combinação de Fraquezas e Ameaças representa o cenário mais perigoso para uma organização. É uma "área de risco acentuado" onde a empresa está vulnerável internamente e enfrenta hostilidade externa, podendo levar à desativação (fechamento, falência ou encerramento das atividades) se não houver uma mudança drástica e urgente.