Questão de Psicologia · FCC TRT-11 2017 (nº 54)

Coesão de equipe é quando os membros de um grupo de trabalho se sentem conectados, confiam uns nos outros e trabalham juntos de forma eficaz para alcançar objetivos comuns.

• (A) Incorreta: Embora a liderança seja importante, uma liderança "forte e diretiva" não é a característica final de uma equipe coesa no contexto dos comportamentos listados; na verdade, pode até inibir a autonomia e o conflito saudável de ideias que a coesão exige. Esta é a armadilha da banca, pois muitos associam equipes eficazes a líderes fortes, mas a coesão foca mais nas interações internas dos membros.
• (B) Incorreta: Atuar "sempre questionando a cultura empresarial" pode indicar desengajamento ou falta de alinhamento, o que é o oposto da coesão, que busca o comprometimento com objetivos compartilhados.
• (C) Correta: Uma equipe verdadeiramente coesa, após construir confiança, engajar-se em conflitos produtivos, comprometer-se e se responsabilizar mutuamente, naturalmente se concentra na realização dos resultados coletivos, priorizando o sucesso do grupo acima dos interesses individuais.
• (D) Incorreta: A coesão de equipe não implica submissão a um membro mais experiente, mas sim responsabilidade mútua e colaboração, onde a liderança pode ser compartilhada ou situacional.
• (E) Incorreta: Estabelecer o próprio ritmo "sem ater-se aos objetivos empresariais" é o oposto de uma equipe funcional e coesa, que deve estar alinhada com as metas da organização.