Questão de Psicologia · FCC TRT-11 2017 (nº 51)

O modelo de homem complexo na psicologia organizacional reconhece que as pessoas são motivadas por uma variedade de necessidades e fatores, que mudam ao longo do tempo e variam entre indivíduos, e não apenas por um único tipo de incentivo.

(A) Correta: A abordagem moderna nos processos de recompensar pessoas utiliza predominantemente o modelo de homem complexo, pois entende que os indivíduos possuem múltiplas necessidades (econômicas, sociais, de reconhecimento, de desenvolvimento, etc.), são adaptáveis e respondem a diferentes tipos de incentivos de forma variada, exigindo sistemas de recompensa flexíveis e personalizados.
(B) Incorreta: O modelo de homem econômico é uma visão mais antiga e simplista, que pressupõe que as pessoas são motivadas exclusivamente por incentivos financeiros e buscam maximizar seus ganhos monetários. A armadilha aqui é que recompensas financeiras são importantes, mas o modelo moderno reconhece que elas não são as únicas nem sempre as mais eficazes.
(C) Incorreta: O modelo de homem político não é um conceito predominante na psicologia organizacional para descrever a base da motivação humana em sistemas de recompensa; embora a política organizacional exista, não define o modelo de homem para recompensas.
(D) Incorreta: O modelo de homem social (surgido com os estudos de Hawthorne) reconheceu a importância das necessidades sociais e das relações interpessoais na motivação, mas ainda é uma visão parcial comparada ao homem complexo, que integra também aspectos econômicos, de autorrealização e outros.
(E) Incorreta: Embora o humanismo influencie a gestão moderna, o modelo de homem humanista não é o termo mais comum ou abrangente usado para descrever a base da motivação para sistemas de recompensa como o "homem complexo", que engloba uma gama maior de teorias e necessidades.