Questão de Governança em TI · FCC MPEPE 2018 (nº 23)

O ADM (Architecture Development Method) do TOGAF é uma metodologia cíclica e iterativa para desenvolver e gerenciar uma Arquitetura Corporativa. No centro de seu modelo de representação está o gerenciamento contínuo das necessidades e expectativas.

• (A) Incorreta: A Arquitetura de Negócios (Business Architecture) é uma parte fundamental da arquitetura desenvolvida nas fases iniciais do ADM (Fase B), definindo o "o quê" do negócio. No entanto, não é o centro do modelo de representação que orquestra todas as fases do ADM, mas sim um dos domínios da arquitetura que é construído e evoluído. A armadilha aqui é que a Arquitetura de Negócios é extremamente importante e muitas vezes o ponto de partida, levando a crer que é o "centro", mas o centro do modelo de representação do ADM se refere ao mecanismo que guia o processo em si.
• (B) Incorreta: A Governança da Implementação (Implementation Governance) é uma fase específica do ADM (Fase G), focada em garantir que a implementação esteja alinhada com a arquitetura definida. É uma atividade pós-desenvolvimento, não o elemento central que impulsiona todo o ciclo do ADM.
• (C) Incorreta: A Gestão de Mudanças (Change Management) é um processo importante que ocorre ao longo de todo o ciclo de vida da arquitetura (especialmente na Fase H - Architecture Change Management), mas não é o elemento central do modelo de representação do ADM que conecta todas as fases. É mais uma capacidade de adaptação do que o motor principal.
• (D) Correta: A Gestão de Requisitos (Requirements Management) é o elemento central do ADM. O diagrama do ADM do TOGAF mostra um círculo central de Gestão de Requisitos que interage com todas as fases. Isso significa que cada fase do ADM utiliza requisitos como entrada e gera novos requisitos ou refina os existentes como saída, alimentando o processo central de gestão de requisitos. Essa abordagem garante que a arquitetura desenvolvida atenda continuamente às necessidades do negócio.
• (E) Incorreta: O conjunto de Oportunidades e Soluções (Opportunities and Solutions) é o resultado de uma fase específica do ADM (Fase F), onde são identificados e agrupados os projetos que implementarão a arquitetura. É um produto de certas fases, não o mecanismo central que governa todo o desenvolvimento da arquitetura.