Questão de Psicologia Organizacional · CESGRANRIO BNDES 01/2024 (nº 45)

O conceito-chave é que a gestão por competências substituiu a lógica antiga de "encaixar" a pessoa num cargo fixo. Em vez de buscar alguém que apenas execute tarefas, o modelo atual foca em desenvolver continuamente conhecimentos, habilidades e atitudes (os CHAs) para que o colaborador agregue valor e se adapte às mudanças. O psicólogo deixou de ser um "selecionador" e virou um "desenvolvedor de talentos".

• (A) Incorreta: A "adequação à execução de funções" é justamente o modelo antigo e superado, que via o trabalhador como uma peça estática para um cargo fixo, e não como alguém em crescimento.
• (B) Correta: O texto descreve a transição do papel de "aplicador de testes" para o de "gestor de pessoas", que se preocupa com escolha, decisões e formação. Isso é a essência do modelo de gestão por competências, que busca desenvolver o potencial do trabalhador, e não apenas preencher uma vaga.
• (C) Incorreta: A "ênfase operacional de tarefas" é o oposto da gestão estratégica. Ela foca no "como fazer" o trabalho manual, sem considerar o desenvolvimento intelectual ou a carreira do indivíduo.
• (D) Incorreta: A "subordinação às hierarquias" trata da estrutura de poder e obediência, que existe em qualquer modelo, mas não é a característica que define a nova abordagem de gestão de pessoas descrita no texto.
• (E) Incorreta: A "alienação à organização" significa o trabalhador sem vínculo ou sem compreensão do seu papel, o que é totalmente contrário à ideia de um gestor que forma e desenvolve o profissional.