Questão nº 14

Questão de Administração · CEBRASPE SEFA-PR 2025 (nº 14)

CEBRASPE2025Agente Fazendário Estadual - AdministradorAdministração
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As transformações no ambiente institucional e o aumento das demandas por resultados têm transformado também a área de gestão de pessoas nas organizações públicas, que deve adequar suas ações aos objetivos institucionais.

Com relação aos objetivos, aos desafios e às características contemporâneas da gestão de pessoas, assinale a opção correta.

Resposta comentada

Gabarito Alternativa A

A gestão de pessoas contemporânea deixou de ser apenas um setor que cuida de folha de pagamento e contratação: ela passou a participar das decisões estratégicas da organização, ajudando a definir para onde a instituição vai e como as pessoas contribuem para isso. Em outras palavras, RH virou parceiro estratégico, não só apoio operacional.

  • (A) Correta: É exatamente isso: a área de gestão de pessoas incorpora a lógica estratégica, participa da formulação e implementação da estratégia organizacional e não se limita ao suporte operacional às áreas finalísticas — esse é o marco da gestão estratégica de pessoas.
  • (B) Incorreta: O oposto é verdadeiro: a gestão contemporânea adota sistemas integrados de práticas (recrutamento, desenvolvimento, desempenho e carreira conversam entre si), não abordagens fragmentadas e isoladas.
  • (C) Incorreta: A armadilha aqui é sutil: a alternativa até fala de caráter estratégico, mas o limita a decisões sobre desempenho, alocação e capacitação, sem prejuízo da função operacional — isso reduz o escopo estratégico e contraria a ideia de atuação na formulação e implementação da estratégia como um todo (que é o que a (A) traz).
  • (D) Incorreta: Construir capacidades sustentáveis e competências coletivas é correto, mas a alternativa erra ao afirmar que isso reduz a autonomia decisória dos gestores de linha — o esperado é justamente o contrário: fortalecer o papel dos gestores de linha na gestão de pessoas.
  • (E) Incorreta: Equilibrar inovação e flexibilidade com estruturas organizacionais é um desafio real, mas a alternativa erra ao propor controle normativo e hierarquia rígida como caminho — isso é o oposto da flexibilidade e da inovação que se busca na contemporaneidade.

Fonte: CEBRASPE SEFA-PR 2025 Agente Fazendário Estadual - Administrador. Reproduzida para fins de estudo.

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