Questão nº 13
Questão de Administração · CEBRASPE SEFA-PR 2025 (nº 13)
A crescente complexidade das políticas públicas tem ampliado o papel da gestão de pessoas no setor público, exigindo revisão de suas práticas, estruturas e formas de articulação com a estratégia organizacional.
À luz dos fundamentos da gestão de pessoas, assinale a opção correta.
- AA gestão de pessoas assume papel estratégico nas organizações contemporâneas ao contribuir para a construção de capacidades organizacionais, embora as ações de gestão de pessoas não estejam diretamente vinculadas aos resultados e ao desempenho institucional.
- BOs objetivos da gestão de pessoas concentram-se na maximização do desempenho organizacional, cabendo às políticas de desenvolvimento humano papel instrumental e operacional, a fim de fornecer suporte imediato às estratégias empresariais.
- CO equilíbrio organizacional pressupõe que tanto a organização quanto os indivíduos dela integrantes percebam vantagens na relação estabelecida, havendo instabilidade quando as contribuições exigidas das pessoas superam, de forma persistente, os incentivos que lhes são oferecidos. (alternativa correta)
- DA gestão de pessoas contemporânea caracteriza-se pela adoção de práticas integradas e sistematizadas, as quais, ao promoverem coerência interna, tendem a reduzir a necessidade de adaptações contextuais nas políticas relativas às pessoas.
- EEntre os desafios da gestão de pessoas contemporânea, está o alinhamento das práticas de gestão de pessoas às estratégias organizacionais, processo que, uma vez alcançado, tende a neutralizar as tensões entre interesses organizacionais e individuais, ao converter objetivos institucionais em metas compartilhadas.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa C
O equilíbrio organizacional é a ideia de que a relação entre organização e pessoa só se sustenta quando ambos ganham: a organização recebe contribuições (trabalho, esforço, tempo) e devolve incentivos (salário, benefícios, reconhecimento, carreira). Se a pessoa sente que dá muito e recebe pouco de forma contínua, ela se desmotiva, sai ou reduz o esforço — e o equilíbrio quebra.
- (A) Incorreta: Erra ao dizer que as ações de gestão de pessoas não estão vinculadas a resultados e desempenho — justamente o contrário: o papel estratégico existe porque elas impactam o desempenho institucional.
- (B) Incorreta: Trata o desenvolvimento humano como instrumental e operacional, subordinado só às estratégias — reduz a gestão de pessoas a ferramenta de suporte, ignorando seu papel estratégico e a dimensão das pessoas como fim.
- (C) Correta: Traduz exatamente o equilíbrio organizacional: relação de troca em que ambos percebem vantagens; quando as contribuições exigidas superam de forma persistente os incentivos oferecidos, surge instabilidade.
- (D) Incorreta: A coerência interna das práticas é positiva, mas não elimina a necessidade de adaptações contextuais — o ambiente muda e as políticas precisam se ajustar.
- (E) Incorreta: O alinhamento estratégico é um desafio real, porém não neutraliza as tensões entre interesses organizacionais e individuais — elas coexistem e precisam ser geridas.
Distrator mais tentador — (E): a banca usa palavras "bonitas" e verdadeiras até certo ponto ("alinhamento das práticas às estratégias"), mas insere um absoluto falso: "tende a neutralizar as tensões". Em gestão de pessoas, tensões entre interesses não desaparecem; são administradas. Sempre desconfie de termos como neutralizar, eliminar, extinguir, sempre, nunca — costumam ser a pegadinha.
Fonte: CEBRASPE SEFA-PR 2025 Agente Fazendário Estadual - Administrador. Reproduzida para fins de estudo.