Questão nº 115
Questão de Administração Pública · CEBRASPE Câmara dos Deputados 2025 - NS (nº 115)
Considerando os principais conceitos de governança e estratégia nas empresas, julgue os itens subsequentes.
A compatibilização dos fatores referentes aos ambientes externo (ameaças e oportunidades) e interno (forças e fraquezas) é essencial para a construção da proposta de valor da organização.
Resposta comentada
O planejamento estratégico nada mais é do que o mapa de bordo da organização, que cruza o que acontece da porta para fora com a realidade de dentro para definir o rumo do negócio e entregar valor real ao cliente ou cidadão. A análise ambiental olha para o mundo externo buscando oportunidades (chances de crescer) e ameaças (riscos do mercado), enquanto a análise interna reconhece as forças (no que a organização é boa) e as fraquezas (o que precisa melhorar).
- Correta: Certo. A proposta de valor — aquilo que torna a organização útil e relevante para a sociedade ou para o mercado — só nasce quando você une a sua capacidade interna de entrega com as demandas e o cenário do ambiente externo.
Fica de olho: A banca costuma tentar confundir o aluno afirmando que o planejamento estratégico deve focar exclusivamente no ambiente interno (ignorando o mercado e a sociedade) ou exclusivamente no ambiente externo (achando que a organização não tem controle de nada), quando na verdade o segredo está exatamente na compatibilização e no equilíbrio entre os dois mundos.
Fonte: CEBRASPE Câmara dos Deputados 2025 - NS Técnico Legislativo – Especialidade: Assistente Legislativo e Administrativo. Reproduzida para fins de estudo.