Questão de Administração · FGV TJ-MS 2024 (nº 60)

O PERT (Program Evaluation Review Technique) é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda a planejar, programar e controlar projetos complexos, focando nas interdependências das tarefas e na incerteza dos tempos de duração. Ele cria uma rede de atividades para visualizar o fluxo do projeto.

• (A) Incorreta: Um cronograma é uma representação temporal de tarefas, mas não é um "sistema lógico composto por cinco elementos principais" com a capacidade de análise de rede para detecção e ajuste de desvios como o PERT.
• (B) Incorreta: O gráfico de Gantt é uma ferramenta visual para exibir o cronograma de um projeto, mostrando as tarefas e seus prazos. Embora útil para acompanhamento, ele é mais simples e não possui a mesma capacidade analítica de rede para identificar o caminho crítico e ajustar interdependências complexas como o PERT.
• (C) Incorreta: Uma lista de verificação é uma ferramenta simples para garantir que todas as etapas ou itens foram considerados ou concluídos. Não é um sistema de planejamento complexo para gerenciar redes de atividades ou detectar desvios em um projeto.
• (D) Correta: O PERT é um sistema lógico que utiliza eventos, atividades, sequências, estimativas de tempo (otimista, mais provável, pessimista) e o caminho crítico como seus elementos principais. Ele permite calcular a duração provável do projeto, identificar o caminho crítico (a sequência de atividades que, se atrasadas, atrasam o projeto inteiro), facilitando a detecção de desvios e fornecendo orientações claras para ajustar a rede de atividades ainda não realizadas, realocando recursos ou acelerando tarefas críticas.
• (E) Incorreta: O diagrama de espinha de peixe (Ishikawa) é uma ferramenta de análise de causa e efeito, utilizada para identificar as possíveis causas de um problema. Não é uma ferramenta de planejamento operacional para gerenciar o tempo e a sequência de atividades de um projeto.