Questão nº 46
Questão de Administração · FGV MPGO Servidores 2022 (nº 46)
Uma empresa de engenharia faz um grande investimento na construção de um condomínio de casas no interior do estado de Goiás. Após o término do projeto, no entanto, as vendas não correm como esperado e diversas casas ficam vazias, representando um grande fracasso do projeto. Inconformada com o insucesso, a empresa resolve dobrar o investimento no projeto, construindo mais casas no condomínio para ganhar maior destaque nos noticiários. Assinale a opção que apresenta o padrão de comportamento que interferiu na tomada de decisão da empresa de engenharia.
- AEvidência confirmadora.
- BEscalada de comprometimento. (alternativa correta)
- CErro de aleatoriedade.
- DTendência de ancoragem.
- ESeleção por disponibilidade.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa B
A escalada de comprometimento é a tendência de continuar investindo tempo, dinheiro ou esforço em um projeto ou decisão falha, simplesmente porque já se investiu muito nele, mesmo quando a lógica sugere parar.
- (A) Incorreta: A evidência confirmadora ocorre quando buscamos informações que confirmem nossas crenças preexistentes, e não é o caso de dobrar o investimento em um projeto já fracassado.
- (B) Correta: A empresa já havia investido muito no condomínio e, mesmo com o fracasso inicial, decidiu dobrar o investimento em vez de desistir ou reavaliar, o que é um comportamento clássico de escalada de comprometimento (jogar mais dinheiro em algo que já está dando errado).
- (C) Incorreta: O erro de aleatoriedade (ou falácia do apostador) é a crença de que eventos passados influenciam a probabilidade de eventos futuros independentes, o que não se aplica à decisão de investir mais.
- (D) Incorreta: A tendência de ancoragem ocorre quando uma informação inicial (âncora) influencia excessivamente decisões subsequentes. Embora o investimento inicial possa ser visto como um ponto de partida, a decisão de dobrar o investimento após o fracasso é mais sobre a relutância em abandonar o que já foi investido do que sobre ser influenciado por um número inicial para uma nova avaliação. A armadilha aqui seria confundir o peso do investimento inicial (que leva à escalada) com uma "âncora" para uma nova decisão de valor.
- (E) Incorreta: A seleção por disponibilidade é a tendência de superestimar a probabilidade de eventos que são facilmente lembrados ou imaginados, o que não se relaciona com a persistência em um projeto falho.
Fonte: FGV MPGO Servidores 2022 Assistente Administrativo (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.