Questão nº 23
Questão de Administração · FGV CVM 2024 (nº 23)
Em todos os níveis hierárquicos de uma organização, pode haver perda de energia devido a comportamentos individuais que não estão integrados aos objetivos organizacionais. Esse processo torna-se ainda mais problemático quando colaboradores com bom nível de maturidade são gerenciados por práticas obsoletas.
Uma organização pretende alcançar a integração entre os objetivos individuais e organizacionais por meio de práticas organizacionais maduras e democráticas, caracterizadas por:
- Acodependência, conhecimento especializado e metas imediatas;
- Binteresses compartilhados, autocontrole e metas de longo prazo; (alternativa correta)
- Cliderança imposta, dependência e controles administrativos;
- Dpassividade, controles gerenciais estritos e interesses complexos;
- Esubordinação, controle externo e foco no curto prazo.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa B
A organização busca alinhar o que cada pessoa quer (objetivos individuais) com o que a empresa precisa (objetivos organizacionais). Para isso, ela usa práticas de gestão que confiam nas pessoas, as envolvem nas decisões e as encorajam a ter responsabilidade, em vez de apenas dar ordens.
- (A) Incorreta: "Codependência" sugere uma relação doentia, não uma integração saudável e autônoma; "metas imediatas" não reflete a visão de longo prazo de práticas maduras e estratégicas. Esta é a armadilha, pois "conhecimento especializado" pode parecer positivo, mas os outros termos a invalidam completamente.
- (B) Correta: "Interesses compartilhados" é a base da integração de objetivos individuais e organizacionais; "autocontrole" reflete a maturidade e autonomia dos colaboradores em práticas democráticas e modernas; "metas de longo prazo" alinha-se com o desenvolvimento sustentável e estratégico, típico de organizações maduras.
- (C) Incorreta: "Liderança imposta" e "dependência" são contrárias a práticas democráticas e maduras, e "controles administrativos" remetem a modelos obsoletos e centralizadores.
- (D) Incorreta: "Passividade" é o oposto de engajamento e integração; "controles gerenciais estritos" são características de práticas obsoletas e autoritárias, não maduras e democráticas.
- (E) Incorreta: "Subordinação" e "controle externo" são típicos de modelos hierárquicos e obsoletos, que não promovem a integração; "foco no curto prazo" não favorece a construção de objetivos compartilhados e estratégicos.
Fonte: FGV CVM 2024 Analista CVM - Gestão (Perfil 5) (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.