Questão nº 44
Questão de Administração Pública · FCC PGE-MT 2016 (nº 44)
FCC2016Analista – PGE - AdministradorAdministração Pública
Gabarito: Ever comentário ↓
Os conceitos de liderança e a forma de aplicá-los vêm se desenvolvendo ao longo dos anos, impactando a maneira de conceber a figura do líder. Nesse contexto, emergem as Teorias de Estilos de Liderança, também chamadas Teorias Comportamentais, nas quais se sustenta que
- Aos líderes possuem habilidades inatas, ligadas ao desempenho da tarefa, não passíveis de serem desenvolvidas.
- Bos traços de personalidade, como o carisma, são determinantes para a construção da liderança.
- Cexistem características individuais, de natureza universal, relativas à liderança, notadamente os traços intelectuais.
- Do que determina o desenvolvimento do líder são as contingências apresentadas pelo ambiente.
- Ea liderança não decorre exclusivamente de traços de personalidade, podendo ser aprendida e desenvolvida. (alternativa correta)
Resposta comentada
Gabarito Alternativa E
As Teorias de Estilos de Liderança, ou Comportamentais, focam no que os líderes fazem (seus comportamentos) em vez de quem eles são (suas características inatas). Elas sugerem que a liderança é um conjunto de comportamentos que podem ser aprendidos e desenvolvidos, e não apenas algo com que se nasce.
- (A) Incorreta: Esta alternativa descreve as Teorias de Traços, que defendem a ideia de habilidades inatas e não desenvolvidas, o oposto das Teorias Comportamentais.
- (B) Incorreta: Esta é a armadilha. A alternativa descreve as Teorias de Traços de Liderança, que foram as primeiras a surgir e focavam em características inatas como o carisma. As Teorias Comportamentais surgiram justamente para superar essa visão, argumentando que a liderança não é apenas sobre traços, mas sobre comportamentos observáveis que podem ser aprendidos. A armadilha é que "carisma" é um traço frequentemente associado a líderes, mas a questão pede o fundamento das Teorias Comportamentais, que se afastam dessa visão exclusiva de traços.
- (C) Incorreta: Assim como as alternativas A e B, esta também se alinha às Teorias de Traços, que buscavam características universais e inatas da liderança.
- (D) Incorreta: Esta alternativa descreve as Teorias Contingenciais de Liderança, que surgiram depois das Teorias Comportamentais e enfatizam que a eficácia da liderança depende da situação ou do ambiente.
- (E) Correta: Esta alternativa resume o cerne das Teorias Comportamentais (ou de Estilos de Liderança). Elas marcaram uma mudança de foco dos traços de personalidade para os comportamentos que os líderes exibem, sustentando que esses comportamentos podem ser aprendidos e desenvolvidos, tornando a liderança acessível a mais pessoas e não apenas a indivíduos com traços específicos.
Fonte: FCC PGE-MT 2016 Analista – PGE - Administrador (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.