Questão nº 31
Questão de Administração Pública · FCC PGE-MT 2016 (nº 31)
Considere que determinada empresa, de pequeno porte, que atue em uma área específica de mercado – produzindo específico componente eletrônico para montadoras de automóveis – pretenda diversificar a sua produção, passando a produzir outros componentes eletrônicos, de interesse de indústrias que produzem eletrodomésticos. Diante de tal perspectiva, referida empresa decidiu adequar sua estrutura a uma lógica de atuação por projetos, com órgãos de existência limitada à duração de cada projeto, mantendo outros, de natureza permanente, para apoio funcional. De acordo com os modelos descritos pela literatura, o tipo de estrutura adequado para atingir tal escopo consiste na denominada estrutura
- ADepartamentalizada, onde são fixadas metas para cada unidade de produção.
- BDivisional, que permite especialização por produto.
- CFuncional, na qual os resultados são apurados de acordo com cada projeto.
- DCompartimentalizada, com relativa autonomia para cada departamento.
- EMatricial, na qual o projeto se constitui em centro de resultado. (alternativa correta)
Resposta comentada
Gabarito Alternativa E
Uma estrutura Matricial é como ter dois chefes: um chefe funcional (do seu departamento, como engenharia ou marketing) e um chefe de projeto (para um trabalho específico com prazo definido). Ela combina a especialização dos departamentos com a flexibilidade de equipes temporárias para projetos.
(A) Incorreta: A departamentalização é um conceito muito amplo de organização por áreas, mas não especifica a combinação de órgãos permanentes e temporários para projetos.
(B) Incorreta: A estrutura divisional organiza a empresa por produtos, regiões ou clientes, criando unidades autônomas permanentes. A questão descreve órgãos temporários para projetos, o que não é a característica principal de uma estrutura divisional pura.
(C) Incorreta: A estrutura funcional agrupa pessoas por especialidades (engenharia, vendas, etc.) e é boa para eficiência e especialização, mas não lida bem com a necessidade de equipes temporárias e multifuncionais para projetos, que é o foco da empresa.
(D) Incorreta: Compartimentalizada é um termo genérico, similar a departamentalizada, que significa dividir a empresa em seções. Não descreve a lógica específica de atuação por projetos com órgãos temporários e apoio funcional permanente.
(E) Correta: A estrutura Matricial é a ideal para a situação descrita. Ela permite que a empresa mantenha seus departamentos funcionais permanentes (para apoio e especialização) enquanto cria equipes de projeto temporárias (órgãos de existência limitada à duração de cada projeto) para desenvolver os novos componentes eletrônicos. Nela, o projeto se torna um centro de resultado, com recursos alocados e responsabilidades claras para alcançar os objetivos da diversificação.
Fonte: FCC PGE-MT 2016 Analista – PGE - Administrador (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.