Questão de Administração · CESGRANRIO Transpetro PSP-RH-2018.1 (nº 35)

Conceito-chave: O MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) é um sistema que calcula quanto e quando comprar ou produzir cada item, com base na demanda dependente (derivada do produto final). Quando a demanda é irregular, o sistema não "adivinha" nem "corrige" sozinho: ele depende de parâmetros de entrada, como o estoque de segurança (um colchão extra para imprevistos). Se a demanda oscila muito, qualquer estimativa desse colchão fica imprecisa, e o MRP simplesmente propaga esse erro nos cálculos de reposição.

• (A) Correta: O MRP é um sistema determinístico que usa dados de entrada (estoque atual, lead time, demanda futura). Com demanda irregular, a estimativa do estoque de segurança (que é um parâmetro fixo ou calculado por média) fica imprecisa, e o MRP é diretamente impactado por isso, gerando pedidos de compra ou ordens de produção incorretos. A banca considera que essa é a consequência inicial e correta: o sistema sofre o impacto, não o resolve magicamente.

• (B) Incorreta: O MRP não faz correção automática e linear de estoques mínimo/máximo; ele trabalha com explosão de necessidades (cálculo item a item), e ajustes lineares são artificiais e não refletem a realidade irregular.

• (C) Incorreta: Alterar programas de produção e parâmetros de equipes é uma ação posterior e manual de planejadores, não uma função inicial do MRP. O sistema apenas calcula; ele não "dispara" ajustes para fornecedores automaticamente com base em estoque atual sem antes processar as necessidades brutas e líquidas.

• (D) Incorreta: O MRP não ajusta capacidades de equipamentos (isso é função do CRP – Planejamento das Necessidades de Capacidade, um módulo separado). Reprogramar produção é consequência, não ação inicial do MRP.

• (E) Incorreta: Alterar a estrutura do produto (lista de materiais) por causa de demanda irregular é um erro grave: a estrutura reflete a engenharia do produto, não a variação de demanda. Mudá-la distorceria todos os cálculos de necessidade.

Armadilha da banca (distrator mais tentador): a letra (C) parece lógica porque "ajustar estoques e disparar pedidos" soa como a função do MRP. Mas a pegadinha é que o MRP não age – ele é impactado pelos dados ruins. A banca quer que você perceba que, com demanda irregular, o sistema primeiro sofre com a imprecisão do estoque de segurança (parâmetro de entrada), e só depois os humanos tomam ações corretivas. Quem marca C cai na tentação de achar que o sistema "resolve" o problema sozinho, quando na verdade ele apenas calcula a partir de premissas falhas.