Questão nº 23
Questão de Administração · CEBRASPE SEFAZ-RJ Auditor 2025 - Específicos II (nº 23)
Assinale a opção correta a respeito da gestão por competências nas organizações.
- AA introdução da gestão por competências nas organizações tende a dificultar o relacionamento entre gestores e liderados, em face dos constantes feedbacks.
- BAs pessoas dotadas de competências possuem maior potencial para desempenhar suas tarefas, embora tal condição lese diretamente sua produtividade.
- CA gestão por competências aumenta o viés pessoal, visto que prioriza a seleção do candidato cujas competências melhor se adéquam às estratégias organizacionais.
- DUma das dificuldades da implantação da gestão por competências nas organizações é a existência de dissociação entre a gestão de competências e as estratégias organizacionais. (alternativa correta)
- EA gestão por competências estabelece a necessidade de treinamentos e concentra-se no mais adequado para aprimorar as capacidades do colaborador, sendo ineficaz para transformá-las em vantagem competitiva.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa D
Gestão por competências é alinhar as habilidades, conhecimentos e atitudes das pessoas com os objetivos estratégicos da empresa. O foco não é só treinar por treinar, mas garantir que cada competência desenvolvida gere valor para o negócio.
- (A) Incorreta: A gestão por competências facilita o relacionamento, pois o feedback contínuo e estruturado reduz ambiguidades e melhora a comunicação entre gestor e liderado.
- (B) Incorreta: Pessoas competentes têm maior produtividade, pois aplicam seus conhecimentos de forma eficiente e eficaz, não lesando seu desempenho.
- (C) Incorreta: A gestão por competências reduz o viés pessoal, pois a seleção é baseada em critérios objetivos e mensuráveis, alinhados às necessidades estratégicas, e não em preferências subjetivas.
- (D) Correta: A principal dificuldade de implantação é justamente a dissociação entre as competências mapeadas e a estratégia organizacional. Se o modelo de competências não der suporte direto aos objetivos do negócio, ele vira um processo burocrático e sem impacto.
- (E) Incorreta: A gestão por competências é eficaz para transformar capacidades individuais em vantagem competitiva, pois desenvolve talentos únicos que a concorrência não consegue imitar facilmente.
Armadilha da banca na alternativa (C): Ela inverte a lógica. A banca tenta fazer você acreditar que "adequar o candidato à estratégia" é algo subjetivo e tendencioso. Na verdade, é o oposto: esse alinhamento é o que elimina o viés, pois substitui a escolha por "simpatia" por uma escolha técnica baseada em competências necessárias ao plano de negócios.
Fonte: CEBRASPE SEFAZ-RJ Auditor 2025 - Específicos II Auditor Fiscal da Receita Estadual (Caderno Conhecimentos Específicos II). Reproduzida para fins de estudo.