Questão nº 158
Questão de Administração Pública · CEBRASPE Câmara dos Deputados 2025 - NS (nº 158)
Acerca de aspectos referentes à gestão de projetos, julgue os próximos itens.
A estrutura organizacional de projeto autônoma, embora maximize a responsividade ao objetivo do projeto, tende a comprometer a economia de escala e a gestão do conhecimento organizacional, devido à redundância de recursos e ao isolamento das equipes de trabalho entre os diferentes empreendimentos.
Resposta comentada
A estrutura organizacional de projeto autônoma (também chamada de "projeto puro" ou "equipe dedicada") é aquela em que a equipe fica 100% alocada ao projeto, com um gerente próprio e reporte direto — como uma miniempresa dentro da organização. Isso dá agilidade e foco total no objetivo, mas cobra um preço: cada projeto cria sua própria estrutura, então recursos se duplicam (redundância) e as equipes não conversam entre si (isolamento), perdendo economia de escala (ganho por fazer em grande volume) e gestão do conhecimento (lições aprendidas circulando).
- Correta: Certo. Foco máximo no projeto, mas com redundância de recursos e equipes isoladas → perde escala e troca de conhecimento.
Fica de olho: a banca costuma inverter o trade-off e dizer que a estrutura autônoma "favorece a economia de escala e a gestão do conhecimento" — aí o item vira Errado. Lembre: quem favorece escala e conhecimento é a estrutura matricial ou funcional; a autônoma troca isso por responsividade.
Fonte: CEBRASPE Câmara dos Deputados 2025 - NS Analista Legislativo – Especialidade: Processo Legislativo e Gestão. Reproduzida para fins de estudo.