Questão nº 35
Questão de Administração · FGV TCE-TO 2022 (nº 35)
Para subsidiar seu processo de formulação e planejamento estratégico, uma empresa utilizou-se da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram:
- unidade de negócio A - alta atratividade da indústria e posição competitiva média;
- unidade de negócio B - média atratividade da indústria e posição competitiva alta;
- unidade de negócio C - média atratividade da indústria e posição competitiva baixa;
- unidade de negócio D - alta atratividade da indústria e posição competitiva baixa;
- unidade de negócio E - baixa atratividade da indústria e posição competitiva alta.
Com base no modelo da matriz GE/McKinsey, é correto afirmar que a empresa deve:
- Adeixar de investir nas unidades de negócio C e E;
- Bconcentrar seus investimentos na unidade de negócio A e deixar de investir na unidade de negócio E;
- Cinvestir seletivamente nas unidades de negócio D e E; (alternativa correta)
- Dinvestir seletivamente nas unidades de negócio A e B e utilizar seus fluxos de caixa para financiar a unidade de negócio E;
- Einvestir seletivamente nas unidades de negócio A e B e utilizar seus fluxos de caixa para financiar a unidade de negócio D.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa C
A Matriz GE/McKinsey é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda as empresas a analisar seus diferentes negócios ou produtos (portfólio). Ela avalia cada unidade de negócio com base em dois fatores principais: a Atratividade da Indústria (o quão bom é o mercado para aquele negócio) e a Posição Competitiva da empresa nesse mercado (o quão forte a empresa é). Com base na combinação desses fatores (alta, média, baixa), a matriz sugere estratégias de investimento.
- Unidade de negócio A: Alta Atratividade da Indústria, Posição Competitiva Média. (Zona de Investimento/Crescimento ou Investimento Seletivo)
- Unidade de negócio B: Média Atratividade da Indústria, Posição Competitiva Alta. (Zona de Investimento/Crescimento ou Investimento Seletivo)
- Unidade de negócio C: Média Atratividade da Indústria, Posição Competitiva Baixa. (Zona de Colheita/Desinvestimento)
- Unidade de negócio D: Alta Atratividade da Indústria, Posição Competitiva Baixa. (Zona de Investimento Seletivo/Manutenção ou Colheita)
- Unidade de negócio E: Baixa Atratividade da Indústria, Posição Competitiva Alta. (Zona de Investimento Seletivo/Manutenção ou Colheita)
(A) Incorreta: Deixar de investir na unidade E (Baixa Atratividade, Alta Posição) não é a estratégia mais adequada; o ideal é gerenciar seletivamente para colher caixa ou manter sua forte posição.
(B) Incorreta: Deixar de investir na unidade E (Baixa Atratividade, Alta Posição) não é a estratégia mais adequada, pois ela deve ser gerenciada para gerar caixa ou manter sua forte posição.
(C) Correta: A unidade D (Alta Atratividade, Baixa Posição) está em um mercado promissor, mas a empresa é fraca; "investir seletivamente" significa tentar melhorar sua posição competitiva com cautela. A unidade E (Baixa Atratividade, Alta Posição) é um negócio forte em um mercado pouco atraente; "investir seletivamente" aqui significa investir o mínimo necessário para manter sua forte posição e maximizar a geração de caixa, sem buscar crescimento agressivo.
(D) Incorreta: A armadilha da banca está em "utilizar seus fluxos de caixa para financiar a unidade de negócio E". A unidade E (Baixa Atratividade, Alta Posição) é tipicamente uma "vaca leiteira" ou um negócio a ser "colhido"; ela deve gerar caixa para a empresa, e não ser financiada por ela.
(E) Incorreta: Embora investir seletivamente em A e B e financiar D seja uma estratégia plausível, a alternativa C é uma aplicação mais direta e precisa das estratégias de "investimento seletivo" para as unidades D e E, conforme a matriz GE/McKinsey.
Fonte: FGV TCE-TO 2022 Auditor de Controle Externo - Administração (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.