Questão de Administração Geral · FGV DNIT 2024 (nº 59)

A estrutura divisional é um modelo organizacional onde a empresa é dividida em unidades (chamadas divisões) que operam de forma quase independente, cada uma focada em um produto, serviço, cliente ou área geográfica específica.

• (A) Incorreta: Esta alternativa não corresponde à classificação correta de todas as vantagens e desvantagens apresentadas.
• (B) Correta:
  • (Autonomia) - 2 (Desvantagem): Embora a autonomia seja geralmente uma vantagem, autonomia excessiva pode levar à falta de coordenação entre as divisões, à competição interna prejudicial e à dificuldade de manter uma cultura corporativa unificada, sendo, nesse sentido, uma desvantagem.
  • (Autonomia) - 1 (Vantagem): A autonomia permite que as divisões respondam mais rapidamente às condições de mercado específicas de seus produtos/serviços, melhora a responsabilização e o desenvolvimento de gerentes mais completos.
  • (Gestão mais ampla) - 1 (Vantagem): A estrutura divisional permite que os gerentes de cada divisão tenham uma visão mais completa e focada em seu negócio específico, enquanto a alta gerência pode se dedicar a estratégias corporativas mais amplas.
  • (Duplicação de recursos) - 2 (Desvantagem): Como cada divisão opera de forma semi-independente, é comum que cada uma tenha seus próprios departamentos de suporte (marketing, RH, P&D), levando à duplicação de recursos e aumento de custos.
• (C) Incorreta: Esta alternativa não reflete a correta classificação de todos os itens.
• (D) Incorreta: Esta alternativa não corresponde à classificação correta de todas as vantagens e desvantagens.
• (E) Incorreta: Esta alternativa não reflete a correta classificação de todos os itens.