Questão nº 28
Questão de Administração · FGV CVM 2024 (nº 28)
Os métodos ágeis de gerenciamento de projeto obtiveram sucesso em equipes e organizações que realizam projetos, graças à simplificação de procedimentos rígidos de planejamento. Os métodos ágeis também trouxeram um conjunto de termos e definições novas ao campo de gerenciamento de projetos.
Em relação a esses métodos, é correto afirmar que:
- Ao dono do produto ou product owner (po) é responsável por captar o que o cliente deseja e decidir com ele o que é mais importante e deve ser desenvolvido primeiro; (alternativa correta)
- Bo backlog do produto, ou product backlog (pbl), montado junto aos stakeholders, é similar ao conceito de qualidade nos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos;
- Ca reunião de planejamento de cada interação/sprint determina o que o product backlog irá agregar, em termos de qualidade, à experiência do usuário do projeto;
- Da história do usuário, ou user story, representa o feedback dos usuários após a conclusão do projeto;
- Ebacklog da interação é o espaço para registro das demandas do cliente e do usuário.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa A
Métodos ágeis são abordagens de gerenciamento de projetos que priorizam a entrega contínua de valor e a adaptação a mudanças, focando na colaboração e no feedback para construir produtos que realmente atendam às necessidades do cliente. Eles buscam simplificar a burocracia para que as equipes possam ser mais flexíveis e responsivas.
(A) Correta: O Product Owner (PO) é a voz do cliente e dos stakeholders, sendo responsável por entender o que eles precisam, traduzir isso em itens de trabalho (funcionalidades, requisitos) e priorizá-los no Product Backlog, decidindo o que é mais valioso e deve ser desenvolvido primeiro.
(B) Incorreta: O Product Backlog (PBL) é uma lista priorizada de tudo o que é necessário no produto. Ele não é similar ao conceito de qualidade; a qualidade se refere a quão bem o produto atende aos requisitos e expectativas, enquanto o PBL define o que será construído. A armadilha é associar "montado junto aos stakeholders" com um conceito amplo como qualidade, quando o PBL é sobre a lista de funcionalidades e melhorias.
(C) Incorreta: A reunião de planejamento de cada iteração (sprint) define o que será feito no sprint (selecionando itens do Product Backlog) e como a equipe irá realizá-lo para atingir a meta do sprint. Ela não determina o que o Product Backlog irá agregar em termos de qualidade à experiência do usuário; essa qualidade é um objetivo intrínseco aos itens do backlog e à forma como são desenvolvidos.
(D) Incorreta: A história do usuário (user story) é uma descrição simples e concisa de uma funcionalidade do ponto de vista do usuário, usada para definir requisitos antes e durante o desenvolvimento. Ela não representa o feedback dos usuários após a conclusão do projeto, que é coletado por outros meios. A armadilha é associar "usuário" com "feedback", mas a user story é uma ferramenta de especificação de requisitos.
(E) Incorreta: O Backlog da interação (Sprint Backlog) é o conjunto de itens do Product Backlog que a equipe selecionou para trabalhar em um sprint específico, juntamente com o plano para entregá-los. O espaço para registro de todas as demandas do cliente e do usuário é o Product Backlog, gerenciado pelo Product Owner.
Fonte: FGV CVM 2024 Analista CVM - Gestão (Perfil 5) (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.