Questão nº 64
Questão de Tecnologia da Informação · FGV ALESC 2024 (nº 64)
Com relação a Gestão de Projetos, analise os itens a seguir:
I. O gerenciamento de projetos, para o resultado final, envolve a seguinte série de atividades fundamentais: planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
II. Dentre as metodologias para a gestão de projetos podem ser identificados métodos clássicos, como cascata (ou waterfall), e metodologias ágeis, como scrum.
III. Como parte essencial da engenharia de software o gerenciamento de projetos de software precisa garantir as restrições de cronograma e de orçamento da organização, entretanto, nem mesmo o bom gerenciamento consegue garantir o sucesso do projeto.
Está correto o que se afirma em
- AII apenas.
- BI e II, apenas.
- CI e III, apenas.
- DII e III, apenas.
- EI, II e III. (alternativa correta)
Resposta comentada
Gabarito Alternativa E
A Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. Ela envolve um processo estruturado para levar uma ideia do início ao fim, entregando um resultado específico.
- (A) Incorreta: Esta alternativa afirma que apenas o item II está correto, o que não corresponde ao gabarito oficial que indica que todos os itens estão corretos.
- (B) Incorreta: Esta alternativa afirma que os itens I e II estão corretos, mas o item III também está correto, conforme o gabarito oficial.
- (C) Incorreta: Esta alternativa afirma que os itens I e III estão corretos, mas o item II também está correto, conforme o gabarito oficial.
- (D) Incorreta: Esta alternativa afirma que os itens II e III estão corretos, mas o item I também está correto, conforme o gabarito oficial.
- (E) Correta:
- Item I: O gerenciamento de projetos, de fato, segue um ciclo de vida que inclui as fases de planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Essas são as macro-etapas fundamentais para a gestão de qualquer projeto.
- Item II: Existem diversas abordagens para a gestão de projetos. As metodologias clássicas, como o modelo Cascata (Waterfall), seguem uma sequência linear de fases. Já as metodologias ágeis, como o Scrum, são iterativas e incrementais, focando na flexibilidade e entrega contínua de valor. Ambas são exemplos válidos e amplamente reconhecidos.
- Item III: O gerenciamento de projetos de software tem como responsabilidade primordial trabalhar dentro das restrições de cronograma e orçamento. No entanto, é uma armadilha pensar que um bom gerenciamento garante o sucesso. O sucesso de um projeto é influenciado por múltiplos fatores, incluindo riscos externos, mudanças de mercado, alinhamento estratégico e aceitação do usuário, que podem estar além do controle direto do gerente de projeto. Um bom gerenciamento aumenta significativamente a probabilidade de sucesso, mas não pode garanti-lo de forma absoluta devido à complexidade e incerteza inerentes aos projetos, especialmente em software.
Fonte: FGV ALESC 2024 Analista Legislativo III - Analista de Sistemas (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.