Questão nº 23
Questão de Administração Pública · FCC TRT-15 2018 (nº 23)
FCC2018Analista Judiciário - Área JudiciáriaAdministração Pública
Gabarito: Ever comentário ↓
A aplicação da metodologia de gestão por competências no âmbito de uma organização contempla, em sua fase inicial, uma etapa de mapeamento, na qual devem ser identificados(as)
- Aos principais processos de trabalho envolvidos na atuação da organização e as medidas para otimizá-los.
- Bos melhores profissionais existentes em seus quadros, os quais deverão ser alçados a posições de gestão.
- Cas competências individuais de todos os colaboradores, de forma a melhor alocá-los nos diferentes postos de trabalho.
- Dos profissionais de destaque no mercado, para formação de um benckmarking para os seus colaboradores.
- Eas habilidades não só técnicas, mas também comportamentais, para cada posição funcional da organização. (alternativa correta)
Resposta comentada
Gabarito Alternativa E
Gestão por Competências é uma abordagem que foca nas capacidades e comportamentos necessários para o sucesso de uma organização. Na fase inicial de mapeamento de competências, o objetivo é identificar exatamente quais são essas capacidades para cada função.
- (A) Incorreta: Foca em processos de trabalho e otimização, e não nas competências humanas necessárias para executá-los.
- (B) Incorreta: Trata da identificação de talentos para promoção, que é uma etapa posterior à definição das competências requeridas para os cargos.
- (C) Incorreta: Esta é a armadilha da banca. A fase de mapeamento define as competências necessárias para o cargo, e não as competências atuais dos colaboradores. A avaliação das competências individuais para alocação é uma etapa de avaliação e gestão de pessoas, que vem depois de ter mapeado o que é necessário para cada posto de trabalho.
- (D) Incorreta: Refere-se a benchmarking externo de profissionais, o que não é o foco principal da identificação das competências internas para cada posição.
- (E) Correta: O mapeamento de competências visa identificar o conjunto de habilidades (técnicas e comportamentais), conhecimentos e atitudes que uma pessoa precisa ter para desempenhar com excelência uma determinada posição funcional na organização.
Fonte: FCC TRT-15 2018 Analista Judiciário - Área Judiciária (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.