Questão de Odontologia · FCC TRT-15 2018 (nº 21)

A estrutura organizacional divisional é um modelo onde a empresa se divide em unidades (chamadas divisões) que funcionam como negócios quase independentes, cada uma focada em um produto, serviço, mercado ou região específica.

• (A) Incorreta: A apuração de custos e resultados é tipicamente descentralizada nas estruturas divisionais, não centralizada, pois as divisões são centros de lucro ou investimento. A armadilha aqui é a "relativa autonomia de gestão", que é verdadeira, mas a centralização da apuração de resultados torna a alternativa falsa.
• (B) Incorreta: Essa descrição se refere mais a uma estrutura por projetos ou matricial, onde unidades são criadas para projetos específicos e podem ter independência temporária. As divisões são unidades mais permanentes.
• (C) Correta: As divisões operam com autonomia significativa, sendo tratadas como "centros de resultado" (ou centros de lucro), o que significa que são responsáveis por suas próprias receitas e despesas e, consequentemente, apuram seus lucros ou prejuízos de forma independente.
• (D) Incorreta: Embora a departamentalização por áreas geográficas seja um tipo de estrutura divisional, a afirmação de "centralização de apuração de prejuízos" está incorreta. A apuração de resultados (lucro ou prejuízo) é descentralizada para as divisões.
• (E) Incorreta: A departamentalização por clientela pode ser uma forma de estrutura divisional, mas a ideia de "órgãos cuja existência se limita ao tempo de execução do projeto" descreve uma estrutura por projetos, não a divisional, que possui unidades mais estáveis.