Questão de Administração Pública · FCC TRT-11 2024 (nº 33)

Um escritório de projetos (ou PMO) é como um centro de comando dentro de uma organização, responsável por centralizar e coordenar a gestão de todos os projetos, programas e portfólios, garantindo que sejam executados de forma padronizada e eficiente. Ele oferece suporte, ferramentas e metodologias para os gerentes de projeto.

• (A) Incorreta: Um "hub de projetos" é um termo informal que pode se referir a um ponto central de encontro ou informação, mas não descreve uma estrutura organizacional formal com as funções de governança, padronização e suporte técnico que a questão exige. A armadilha é que "hub" soa como um centro, mas não tem a abrangência e formalidade de um escritório de projetos.
• (B) Correta: O escritório de projetos (PMO - Project Management Office) é a estrutura organizacional formalmente estabelecida para padronizar os processos de gerenciamento de projetos e facilitar o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Ele apoia a gestão de projetos e programas, garantindo alinhamento estratégico e otimização de resultados na administração pública.
• (C) Incorreta: Um "executor de projetos" é a pessoa ou equipe que realiza as tarefas de um projeto específico, não uma unidade organizacional que apoia e viabiliza múltiplos projetos e programas.
• (D) Incorreta: Um "folder de projetos" é um diretório (físico ou digital) para armazenar documentos, não uma estrutura organizacional de gestão.
• (E) Incorreta: "Cartela de projetos" não é um termo padrão na gestão de projetos e não se refere a uma estrutura organizacional de apoio.