Questão nº 68
Questão de Execução Financeira · CEBRASPE SEFAZ-RJ Analista 2025 (nº 68)
Em um conglomerado global que opera em diversos setores, a abordagem de controle financeiro integrativo capaz de otimizar o uso de capital e de garantir sinergias financeiras entre distintos segmentos, consideradas tanto a eficiência operacional quanto a conformidade regulatória, consiste em
- Adelegar a função de controle financeiro unicamente ao departamento de tecnologia da informação, devido à natureza técnica dos softwares de gestão envolvidos.
- Bestabelecer controles financeiros autônomos para cada unidade de negócios, sem centralização.
- Cimplementar um sistema de controle financeiro integrado em que sejam utilizados painéis de gestão para a visualização de dados em tempo real, permitindo ajustes rápidos e alinhamentos estratégicos. (alternativa correta)
- Doperar com um quadro robusto de controle financeiro fixo, sem deixar espaço para adaptações a mudanças de mercado.
- Econfiar exclusivamente em auditorias externas anuais para a validação de práticas financeiras e recomendações de melhoria.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa C
Conceito-chave: Controle financeiro integrado é como um "painel de um carro moderno": em vez de checar cada peça separadamente (cada unidade de negócio), você vê tudo em uma tela única (dados consolidados em tempo real) e pode acelerar, frear ou virar o volante (ajustar estratégias) rapidamente, sem perder a visão do todo e sem violar as regras de trânsito (conformidade regulatória).
- (A) Incorreta: A TI é uma ferramenta de apoio, não o dono da função de controle financeiro; delegar a decisão a um departamento técnico ignora a gestão estratégica e a responsabilidade da alta administração.
- (B) Incorreta: Controles autônomos sem centralização fragmentam o capital, impedem a visão consolidada e destroem as sinergias financeiras entre os segmentos, gerando ineficiência e riscos de duplicidade.
- (C) Correta: É o gabarito porque um sistema integrado com painéis de gestão (dashboards) consolida dados de todos os setores em tempo real, permitindo decisões rápidas, otimização do capital e alinhamento estratégico, mantendo a conformidade regulatória.
- (D) Incorreta: Um controle fixo e imutável engessa a organização; em um conglomerado global, a rigidez impede a adaptação a mudanças de mercado e a ajustes necessários para a eficiência.
- (E) Incorreta: Auditorias anuais são verificações pontuais e reativas, não um método de controle contínuo; confiar só nelas deixa lacunas de monitoramento diário e não permite ajustes rápidos.
A pegadinha da banca: A alternativa (B) é a mais tentadora, pois "autonomia" parece sinônimo de eficiência. A armadilha é que a questão pede um controle integrativo e sinergias entre segmentos — autonomia total sem centralização é o oposto disso, gerando ilhas de informação e capital ocioso. A banca testa se você percebe que, em um conglomerado, a integração supera a descentralização pura.
Fonte: CEBRASPE SEFAZ-RJ Analista 2025 Analista em Finanças Públicas - Administrativo-Financeira. Reproduzida para fins de estudo.