Questão de Administração Pública · FGV TRF1 2024 (nº 72)

O mapeamento de competências ajuda a identificar o que uma equipe precisa aprender. Capacidades comportamentais (como cooperação) e capacidades técnicas (como finanças) geralmente exigem métodos de treinamento diferentes para serem desenvolvidas de forma eficaz.

• (A) Incorreta: "Rotação de cargos" é excelente para ampliar a experiência e o conhecimento sobre diferentes áreas da organização, mas não é o método mais adequado para ensinar os "fundamentos" teóricos de um tema específico como finanças corporativas.
• (B) Correta: O coaching é ideal para desenvolver habilidades comportamentais como a cooperação, pois envolve orientação personalizada, feedback e plano de ação para melhorar interações e dinâmicas de grupo. O treinamento a distância (EAD) é altamente eficaz para transmitir fundamentos de finanças corporativas, permitindo o aprendizado estruturado, acesso a conteúdo teórico e prático no próprio ritmo do aluno, o que é perfeito para adquirir conhecimento técnico.
• (C) Incorreta: A "mentoria" pode auxiliar no desenvolvimento de cooperação, mas "rotação de cargos" não é o método principal para aprender "fundamentos" de um tema técnico específico.
• (D) Incorreta: Embora "desenvolvimento de equipes" seja ótimo para cooperação, a "mentoria" não é o método mais direto ou eficiente para ensinar "fundamentos" técnicos de finanças corporativas, que demandam um aprendizado mais estruturado e didático.
• (E) Incorreta: A ordem está invertida para os tipos de capacidade. "Treinamento em sala de aula" seria adequado para finanças, e "participação em projetos especiais" pode reforçar a cooperação, mas não é o método principal para desenvolvê-la do zero em uma equipe, e a alternativa não segue a ordem "respectivamente" para as necessidades apresentadas.