Questão de Tecnologia da Informação · FGV TCE-TO 2022 (nº 66)

O planejamento da auditoria é a fase em que o auditor define a estratégia global do trabalho. O objetivo principal não é decidir o que escrever no relatório (isso vem no final), nem listar assuntos para a governança (isso é consequência), mas sim entender profundamente a empresa (seus negócios, processos, riscos) para decidir onde (alcance), quando (época) e como (direção) vai auditar. Sem esse conhecimento prévio, o auditor não sabe quais áreas são mais arriscadas e onde concentrar seus esforços.

• (A) Incorreta: A forma e o conteúdo da opinião são definidos pelas normas de relatório (ex.: NBC TA 700), e não pelo planejamento. O planejamento ajuda a executar a auditoria, não a redigir a opinião final.
• (B) Incorreta: A comunicação com a governança é um resultado do processo de auditoria, não um objetivo do planejamento em si. O planejamento pode até prever essa comunicação, mas o objetivo central é o entendimento do negócio para definir a estratégia.
• (C) Incorreta: Avaliar o efeito de distorções identificadas é uma etapa da conclusão da auditoria (fase final), não do planejamento. No planejamento, o auditor apenas define a materialidade e os riscos, mas não avalia distorções ainda.
• (D) Incorreta: Idem à anterior: avaliar distorções não corrigidas é parte da formação da opinião (fase de conclusão), e não do planejamento. É uma pegadinha clássica: a banca mistura fases da auditoria.
• (E) Correta: Este é o objetivo central do planejamento: o auditor precisa conhecer a natureza das operações e dos negócios (entendimento da entidade e seu ambiente) para definir o alcance (o que auditar), a época (quando auditar) e a direção (como direcionar os testes). Sem isso, o planejamento seria cego e ineficaz.

Armadilha da banca: As alternativas (C) e (D) são as mais tentadoras, pois falam de "distorções", um termo técnico que parece importante. Porém, elas se referem à fase de avaliação de resultados (final da auditoria), não ao planejamento. A banca quer testar se você sabe a sequência lógica do trabalho: primeiro entende o negócio (planejamento), depois executa os testes, e só no final avalia distorções e emite opinião.