Questão nº 46

Questão de Tecnologia da Informação · FGV MPRJ 2025 (nº 46)

FGV2025Analista do Ministério Público - Área Administrativa - Tecnologia da InformaçãoTecnologia da Informação
Gabarito: Ever comentário ↓

Segundo o PMBOK 7, tailoring é a adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar. Ele envolve conhecer o contexto, as metas e o ambiente operacional do projeto.
Nesse contexto, avalie se as seguintes ações devem ser realizadas e assinale (V) para a verdadeira ou (F) para a falsa.
( ) Entregar o quanto antes e minimizar os custos do projeto.
( ) Otimizar o valor entregue e criar entregas e resultados de alta qualidade.
( ) Satisfazer as várias especificações das partes interessadas e manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial.
As ações são, respectivamente,

Resposta comentada

Gabarito Alternativa E

Tailoring no PMBOK 7 significa personalizar a forma como você gerencia um projeto, escolhendo as melhores ferramentas e métodos para aquele projeto específico, em vez de seguir um modelo fixo. É como ajustar um terno para que ele caia perfeitamente em você, em vez de usar um tamanho padrão. O objetivo é maximizar o valor e a eficácia do projeto.

  • (A) Incorreta: Não corresponde ao gabarito oficial.
  • (B) Incorreta: Não corresponde ao gabarito oficial.
  • (C) Incorreta: Não corresponde ao gabarito oficial.
  • (D) Incorreta: Não corresponde ao gabarito oficial.
  • (E) Correta:
    • (V) Entregar o quanto antes e minimizar os custos do projeto: O tailoring busca otimizar o projeto para seus objetivos específicos. Se o contexto do projeto prioriza a velocidade (time-to-market) ou a eficiência de custos, o tailoring pode ser direcionado para alcançar esses resultados, balanceando essas prioridades com outras, como qualidade e valor.
    • (V) Otimizar o valor entregue e criar entregas e resultados de alta qualidade: Este é um princípio fundamental do PMBOK 7. O tailoring é essencialmente uma forma de garantir que o projeto seja gerenciado de maneira a maximizar o valor para a organização e as partes interessadas, resultando em entregas de alta qualidade que atendam aos objetivos.
    • (F) Satisfazer as várias especificações das partes interessadas e manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial: A primeira parte ("Satisfazer as várias especificações das partes interessadas") é verdadeira e crucial para o tailoring. No entanto, a segunda parte ("manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial") é a armadilha da banca. O PMBOK 7 e o conceito de tailoring enfatizam a adaptabilidade. Projetos operam em ambientes dinâmicos, e os requisitos podem evoluir. O tailoring permite ajustar a abordagem para atender aos requisitos atuais e emergentes, não apenas aos iniciais de forma rígida. Focar apenas nos requisitos iniciais pode impedir a entrega de valor em um ambiente em mudança, contrariando o propósito de adaptação do tailoring.

Fonte: FGV MPRJ 2025 Analista do Ministério Público - Área Administrativa - Tecnologia da Informação (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.

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