Questão nº 55

Questão de Administração · FGV MPMS 2012 (nº 55)

FGV2012Analista - AdministraçãoAdministração
Gabarito: Ever comentário ↓

A respeito das vantagens atribuíveis ao estudo dos tempos e movimentos na racionalização do método de trabalho do operário e a fixação dos tempos-padrão para execução das tarefas, analise as afirmativas a seguir.
I. Eliminar o desperdício de esforço humano e os movimentos inúteis.
II. Racionalizar a seleção e a adaptação dos operários à tarefa.
III. Estabelecer uma base de salários de acordo com a produtividade de cada operário.
Assinale:

Resposta comentada

Gabarito Alternativa E

O Estudo de Tempos e Movimentos, parte da Administração Científica de Taylor, é uma técnica para analisar detalhadamente as tarefas, cronometrando cada movimento e eliminando o que é desnecessário, buscando a forma mais eficiente e rápida de realizar o trabalho.

  • (A) Incorreta: A alternativa A afirma que somente o item II está correto, o que não corresponde ao gabarito oficial.
  • (B) Incorreta: A alternativa B afirma que somente os itens I e II estão corretos, o que não corresponde ao gabarito oficial.
  • (C) Incorreta: A alternativa C afirma que somente os itens I e III estão corretos, o que não corresponde ao gabarito oficial.
  • (D) Incorreta: A alternativa D afirma que somente os itens II e III estão corretos, o que não corresponde ao gabarito oficial.
  • (E) Correta: Todos os itens estão corretos.
    • I. Eliminar o desperdício de esforço humano e os movimentos inúteis: Este é o objetivo central do estudo de tempos e movimentos, que busca otimizar a execução da tarefa, reduzindo a fadiga e aumentando a eficiência.
    • II. Racionalizar a seleção e a adaptação dos operários à tarefa: Ao definir o método de trabalho mais eficiente e os tempos-padrão, é possível identificar as habilidades necessárias para a tarefa, selecionando e treinando os operários de forma mais adequada para aquele método específico. A armadilha aqui é pensar que a seleção é uma etapa posterior e não uma "vantagem atribuível" ao estudo; no entanto, o estudo fornece os critérios para essa seleção e adaptação racional.
    • III. Estabelecer uma base de salários de acordo com a produtividade de cada operário: Os tempos-padrão fixados pelos estudos permitem criar sistemas de incentivo salarial (como o salário por peça ou diferencial) que recompensam o operário pela sua produtividade, ligando diretamente o desempenho ao ganho.

Fonte: FGV MPMS 2012 Analista - Administração. Reproduzida para fins de estudo.

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