Questão de Finanças e Orçamento · FGV EPE 2024 (nº 40)

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ou WBS (Work Breakdown Structure), é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos que organiza e detalha todo o trabalho a ser feito, dividindo-o em partes menores e mais gerenciáveis, focando nas entregas.

• (A) Incorreta: Esta afirmação está correta sobre a EAP. A EAP é, por definição, uma decomposição hierárquica (em níveis) que foca nas entregas (produtos, serviços ou resultados) do projeto, e não nas atividades.
• (B) Incorreta: Esta afirmação está correta sobre a EAP. A EAP é a base para definir, organizar e validar o escopo total do projeto, garantindo que todo o trabalho necessário seja incluído e que nada desnecessário seja feito.
• (C) Correta: Esta afirmação está incorreta sobre a EAP, o que a torna a alternativa a ser assinalada. A EAP é comumente elaborada a partir da técnica Top-down (de cima para baixo), começando com o projeto como um todo e decompondo-o em entregas cada vez menores. A técnica Bottom-up (de baixo para cima) é mais utilizada para estimativas de tempo e custo, onde se soma o trabalho dos pacotes menores para chegar ao total do projeto, mas não para a criação da estrutura da EAP em si. Armadilha da banca: A técnica Bottom-up existe e é usada em gerenciamento de projetos, mas não para a elaboração da EAP, e sim para estimativas baseadas nos pacotes de trabalho da EAP.
• (D) Incorreta: Esta afirmação está correta sobre a EAP. Ao decompor o trabalho em entregas claras e visíveis, a EAP facilita a compreensão por parte de todas as partes interessadas sobre o que será entregue em cada nível do projeto.
• (E) Incorreta: Esta afirmação está correta sobre a EAP. A EAP desdobra o projeto em pacotes de trabalho e entregas menores (subprodutos) que são cruciais para o sucesso do projeto, permitindo um planejamento e controle mais eficazes em cada fase.