Questão nº 75

Questão de Administração · FGV DPGE-RJ 2014 (nº 75)

FGV2014Técnico Superior Especializado em AdministraçãoAdministração
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A matriz de estrutura lógica é um instrumento técnico amplamente utilizado em projetos, que resulta em um processo de planejamento orientado para o resultado que se pretende alcançar. A matriz de estrutura lógica descreve o percurso técnico necessário para o alcance de uma primeira visão geral da configuração de um projeto. Sua aplicação tem como propósito
I. permitir uma visão imediata, não detalhada, do objeto, das intenções e das condições do projeto;
II. indicar os meios de coordenação de atividades simultâneas e as atividades-chave do projeto;
III. hierarquizar os problemas evidenciados no contexto no qual o projeto se insere;
IV. indicar as situações e fatores externos que, estando fora do controle e da influência do projeto, podem alterar sua condição de viabilidade.
São corretas somente as afirmativas

Resposta comentada

Gabarito Alternativa C

A Matriz de Estrutura Lógica (MEL) é uma ferramenta de planejamento de projetos que organiza de forma concisa os objetivos, resultados esperados, atividades e recursos, além de identificar os riscos e as condições externas importantes para o sucesso do projeto. É como um mapa resumido que mostra a lógica de como o projeto pretende alcançar seus resultados.

  • (A) Incorreta: A afirmativa II não é um propósito central da MEL. A MEL lista atividades, mas não detalha os meios de coordenação de atividades simultâneas, que são abordados em outros planos de projeto (como o plano de comunicação ou cronograma detalhado).
  • (B) Incorreta: A afirmativa III não é um propósito da MEL. A hierarquização de problemas é feita na análise de problemas (como a árvore de problemas), que precede a elaboração da MEL. A MEL, por sua vez, transforma os problemas em objetivos e resultados.
  • (C) Correta:
    • I. permitir uma visão imediata, não detalhada, do objeto, das intenções e das condições do projeto; A MEL é uma ferramenta de síntese que oferece uma visão panorâmica e de alto nível do projeto, sem entrar em minúcias, facilitando a compreensão rápida de seus componentes essenciais.
    • IV. indicar as situações e fatores externos que, estando fora do controle e da influência do projeto, podem alterar sua condição de viabilidade. Esta é a função da coluna/linha de "Suposições" (ou "Pressupostos") na MEL, que identifica os fatores externos que devem se concretizar para que o projeto alcance seus objetivos, mas que estão além do controle da equipe do projeto.
  • (D) Incorreta: Ambas as afirmativas II e III são incorretas como propósitos diretos da MEL, conforme explicado acima.
  • (E) Incorreta: A afirmativa II é incorreta. A armadilha aqui é confundir a listagem de atividades com o detalhamento dos mecanismos de coordenação. A MEL mostra o que será feito (atividades), mas não como essas atividades serão coordenadas em termos de gestão.

Fonte: FGV DPGE-RJ 2014 Técnico Superior Especializado em Administração (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.

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