Questão de Noções de Gestão de Pessoas · FCC TRT6 2025 (nº 58)

Em um modelo de gestão estratégica de pessoas, a função de staff refere-se ao papel de apoio, consultoria e especialização que uma área (como a de Recursos Humanos) oferece à organização, sem ter autoridade direta de comando sobre as operações. Já a autoridade de linha é o poder de comando direto que os gestores têm sobre suas equipes e processos.

(A) Incorreta: A função de staff não se torna desnecessária; pelo contrário, ela se torna mais estratégica, fornecendo expertise e suporte especializado aos gestores de linha, que agora têm mais responsabilidade sobre a gestão de pessoas.
(B) Incorreta: Embora algumas atividades de RH possam ser terceirizadas, a função de staff estratégica (consultoria interna, desenvolvimento de políticas, etc.) geralmente permanece interna para garantir alinhamento e conhecimento aprofundado da cultura organizacional. A armadilha aqui é confundir a possibilidade de terceirização de algumas tarefas operacionais com a eliminação da função estratégica de staff interna.
(C) Incorreta: A função de staff da área de gestão de pessoas é muito mais ampla do que apenas seleção e recrutamento; ela engloba desenvolvimento, remuneração, gestão de desempenho, cultura organizacional, etc., atuando como um parceiro estratégico.
(D) Incorreta: Os gestores de projetos exercem autoridade de linha sobre suas equipes, gerenciando diretamente as pessoas alocadas ao projeto. A função de staff, de apoio especializado e consultoria em RH, continua sendo da área de gestão de pessoas.
(E) Correta: Esta alternativa descreve corretamente a distinção. A área de gestão de pessoas exerce a função de staff, oferecendo suporte, consultoria e expertise em RH. A autoridade de linha, que é o poder de comando e decisão sobre as equipes e operações, pertence aos gestores das diversas áreas da organização.