Questão de Tecnologia da Informação · FCC TRT19 2022 (nº 59)

A Simulação de Monte Carlo é uma técnica que usa repetições de um modelo com entradas aleatórias para prever o intervalo de resultados possíveis de um projeto, considerando incertezas. A Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que avalia os pontos fortes (Strengths), fracos (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de um projeto ou organização.

• (A) Incorreta: Stressing Simulation não é um termo padrão do PMBOK para a descrição dada em I; a descrição aponta especificamente para Monte Carlo. Deeping Analysis é um termo genérico e não corresponde a II. A armadilha aqui é que Stressing Simulation pode soar como uma técnica de simulação, mas não captura a essência da aleatoriedade e distribuição de probabilidade da Simulação de Monte Carlo.
• (B) Incorreta: Prototyping (criação de modelos preliminares) e Storyboarding (sequência visual de eventos) não se encaixam nas descrições de I e II, respectivamente.
• (C) Incorreta: Conduct Conditions e Procurement Conformance são termos que não correspondem às técnicas descritas em I e II.
• (D) Correta: O item I descreve perfeitamente a Simulação de Monte Carlo, uma técnica de análise quantitativa de risco que usa modelos de computador e distribuições de probabilidade para simular resultados. O item II descreve exatamente a Análise SWOT, uma ferramenta de planejamento estratégico para avaliar fatores internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças).
• (E) Incorreta: Storyboarding não corresponde à descrição de I. Embora SWOT Analysis esteja correto para II, a primeira parte da alternativa está errada.