Questão nº 35
Questão de Administração · FCC TJ-MA 2019 (nº 35)
Entre as metodologias consagradas para administração de materiais e gestão de estoques está a denominada Curva ABC,
- Atambém conhecida como análise de Pareto, segundo a qual 80% dos problemas de estoque são causados por 20% dos fatores. (alternativa correta)
- Bque se baseia na perecibilidade dos itens de estoque, propondo que a gestão deve ser mais efetiva conforme o maior risco de perda de validade.
- Cfundada na importância econômica dos itens de estoque, de acordo com a equação Kanban, que propõe a concentração em 30% dos itens.
- Dque busca o denominado estoque zero, com base no conceito just in time, segundo o qual os itens devem ser adquiridos conforme a demanda efetiva.
- Ea qual propõe uma matriz, conhecida como SWOT, onde são apresentados os três itens de maior relevância na produção da organização.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa A
A Curva ABC é uma ferramenta de gestão de estoques que classifica os itens com base em sua importância, geralmente econômica, para focar os esforços de controle nos mais relevantes. Ela se baseia no Princípio de Pareto, que afirma que uma pequena porcentagem de causas gera a maior parte dos efeitos.
(A) Correta: A Curva ABC é, de fato, uma aplicação direta da Análise de Pareto, também conhecida como Princípio 80/20. Este princípio sugere que, em muitos eventos, aproximadamente 80% dos efeitos vêm de 20% das causas. Na gestão de estoques, isso significa que cerca de 20% dos itens (os itens "A") podem representar 80% do valor total do estoque ou 80% dos problemas de gestão, justificando um controle mais rigoroso sobre eles.
(B) Incorreta: A Curva ABC não se baseia na perecibilidade dos itens. Embora a perecibilidade seja um fator importante na gestão de estoques (especialmente para produtos alimentícios ou farmacêuticos), a Curva ABC foca primariamente no valor de consumo ou importância econômica dos itens.
(C) Incorreta: Embora a Curva ABC seja fundada na importância econômica dos itens, ela não tem relação com a equação Kanban. Kanban é um sistema de controle de produção e estoque baseado em sinais visuais para reabastecimento, e não uma metodologia de classificação de itens. A menção de "30% dos itens" é arbitrária e não representa uma regra fundamental da Curva ABC ou do Kanban. Armadilha da banca: Mistura um aspecto correto (importância econômica) com um conceito totalmente diferente (Kanban), tentando confundir o aluno.
(D) Incorreta: A Curva ABC não busca o estoque zero nem se baseia no conceito just in time (JIT). O JIT é uma filosofia de produção e gestão de estoques que visa reduzir os níveis de estoque ao mínimo, entregando materiais apenas quando necessários. A Curva ABC, por outro lado, é uma ferramenta de classificação que ajuda a decidir como gerenciar diferentes categorias de itens, e pode até ser usada para identificar quais itens seriam bons candidatos para uma gestão JIT, mas não é o JIT em si.
(E) Incorreta: A Curva ABC não propõe uma matriz SWOT. A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats - Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças) é uma ferramenta de análise estratégica para planejamento, não para classificação de itens de estoque.
Fonte: FCC TJ-MA 2019 Técnico Judiciário - Apoio Técnico Administrativo (Caderno Tipo 1). Reproduzida para fins de estudo.