Questão de Administração · FCC TJ-MA 2019 (nº 33)

A liderança situacional é a ideia de que não existe um único estilo de liderança "melhor"; o líder eficaz é aquele que adapta seu comportamento às necessidades específicas da situação e dos seus liderados.

(A) Incorreta: A posição no organograma (hierarquia) pode influenciar a autoridade, mas não é o principal fator que determina a modulação do estilo de liderança na abordagem situacional.
(B) Incorreta: Situações adversas não impedem a liderança cooperativa; um líder situacional pode, inclusive, adotar um estilo mais participativo ou de apoio para lidar com adversidades, dependendo da maturidade da equipe.
(C) Incorreta: Estimular conflitos interpessoais para reforçar o controle não é um princípio da liderança situacional, que busca a eficácia e o desenvolvimento da equipe, não a manipulação.
(D) Incorreta: Embora características pessoais do líder (como carisma) sejam importantes, a liderança situacional foca na adaptação do comportamento do líder à situação e aos liderados, e não apenas em traços fixos que determinam o ambiente.
(E) Correta: O conceito de liderança situacional, do qual Fiedler foi um pioneiro ao mostrar que a eficácia do líder depende da situação, evoluiu para modelos que enfatizam a adaptação do comportamento do líder conforme a maturidade (competência e comprometimento) dos liderados. Embora o modelo de Fiedler foque mais na adequação do líder à situação (e menos na variação do estilo do líder), a ideia de que o líder deve variar seu estilo para atender às necessidades dos liderados é um pilar central das teorias de liderança situacional que se desenvolveram a partir dessa base. Esta alternativa descreve perfeitamente o princípio de que o líder deve ser flexível, ajustando seu estilo (seja mais diretivo ou mais de apoio) de acordo com o nível de desenvolvimento de sua equipe ou indivíduo. A "pegadinha" da banca reside em atribuir a Fiedler um conceito mais diretamente associado a outros modelos de liderança situacional (como o de Hersey-Blanchard), mas a alternativa E representa o cerne da ideia de que o líder deve ser adaptável à situação dos liderados, um conceito fundamental na família das teorias situacionais.