Questão nº 27
Questão de Administração · CEBRASPE SEFAZ-RJ Auditor 2025 - Específicos II (nº 27)
CEBRASPE2025Auditor Fiscal da Receita EstadualAdministração
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As metodologias ágeis de gestão de projetos caracterizam-se pela
- Aconstrução de projetos em torno de colaboradores motivados, em um ambiente de confiança e com suporte necessário para a execução do trabalho. (alternativa correta)
- Bcomunicação protocolar na transmissão de informações para e entre a equipe de desenvolvimento do projeto.
- Cpriorização da satisfação do chefe da equipe de projeto mediante a entrega contínua e adiantada do projeto com valor agregado.
- Daversão às mudanças nos requisitos, principalmente as solicitadas tardiamente no desenvolvimento do projeto.
- Eparticipação diária de colaboradores do negócio organizacional e desenvolvedores, segregados de suas funções, durante todo o projeto.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa A
Metodologias ágeis são um conjunto de práticas que priorizam pessoas e interações em vez de processos rígidos e ferramentas. O coração do ágil está no Manifesto Ágil, que valoriza indivíduos e colaboração, entregas rápidas e adaptação a mudanças. A pegadinha aqui é confundir "agilidade" com "burocracia" ou "hierarquia", quando na verdade é o oposto: confiança e autonomia para o time.
- (A) Correta: É exatamente o que o Manifesto Ágil prega: times autônomos, motivados e com suporte da liderança (que serve o time, não o comanda) produzem melhor. O ambiente de confiança é o combustível para a auto-organização.
- (B) Incorreta: A armadilha da banca é associar "ágil" a "comunicação eficiente", mas ágil exige comunicação direta e frequente (face a face), não protocolar ou formal. Protocolo é coisa de gestão tradicional (cascata).
- (C) Incorreta: O foco do ágil é a satisfação do cliente, não do chefe. A entrega contínua de valor existe, mas para o usuário final, não para agradar hierarquia. Essa alternativa inverte o beneficiário do projeto.
- (D) Incorreta: A armadilha clássica: ágil acolhe mudanças de requisitos, mesmo em fases tardias, pois isso gera vantagem competitiva. Aversão a mudança é característica do modelo preditivo (cascata), não do ágil.
- (E) Incorreta: O ágil quebra a segregação de funções: o time é multifuncional e o cliente/negócio participa ativamente, mas integrado ao time, não "segregado". A palavra "segregados" denuncia o erro, pois ágil é sobre colaboração integrada.
Fonte: CEBRASPE SEFAZ-RJ Auditor 2025 - Específicos II Auditor Fiscal da Receita Estadual (Caderno Conhecimentos Específicos II). Reproduzida para fins de estudo.