Questão de Informática Básica · FGV SEFAZ-BA 2022 (nº 67)

O gerenciamento de custos de um projeto envolve acompanhar e controlar os gastos para garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. O processo que faz esse monitoramento contínuo e gerencia as mudanças é o controle dos custos.

• (A) Incorreta: Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de definir como os custos do projeto serão planejados, estruturados e controlados, ou seja, estabelece as políticas e procedimentos, mas não realiza o monitoramento em si.
• (B) Incorreta: Determinar o orçamento é o processo de agregar os custos estimados de atividades ou pacotes de trabalho individuais para estabelecer uma linha de base de custo autorizada, mas não monitora o status.
• (C) Incorreta: "Reelaborar os custos" não é um processo padrão do Guia PMBOK. É um distrator que pode sugerir a ideia de refazer estimativas, mas não corresponde ao processo de monitoramento e controle. A armadilha aqui é confundir uma ação genérica com um nome de processo específico do PMBOK.
• (D) Correta: Controlar os custos é o processo de monitorar o status do projeto para atualizar os custos do projeto e gerenciar as mudanças na linha de base dos custos, garantindo que o projeto não exceda o orçamento aprovado.
• (E) Incorreta: Estimar os custos é o processo de desenvolver uma estimativa aproximada dos recursos monetários necessários para completar o trabalho do projeto, mas não envolve o monitoramento contínuo ou o gerenciamento de mudanças.