Questão nº 16
Questão de Administração Pública · FCC TRT15 2023 (nº 16)
Suponha que determinada organização apresente estrutura do tipo funcional, sendo que a consultoria contratada para proceder à reestruturação organizacional da referida entidade propôs modificações para que a mesma passe a ostentar uma estrutura do tipo matricial, a fim de "conferir maior flexibilidade". Tendo em vista as conceituações correntes na doutrina a respeito de ambos os tipos de estrutura, a proposta da consultoria
- Aapresenta coerência, na medida em que a estrutura matricial, dotada de órgãos de duração temporária e vinculados à duração de projetos, mostra-se mais flexível que a do tipo funcional, dado que esta última não possui tal peculiaridade. (alternativa correta)
- Bpossui poucas chances de sucesso, eis que a adoção de uma estrutura matricial somente se justifica em cenários de alta contingência, nos quais é necessário abandonar estruturas departamentalizadas, passando todos os órgãos da entidade a atuar de forma fungível, sem atribuições fixas.
- Cmostra-se equivocada, eis que a estrutura do tipo funcional possui muito mais flexibilidade do que a matricial, eis que permite a apuração de resultados por unidades dotadas de autonomia financeira e operacional.
- Dnão é capaz de conferir o maior grau de flexibilidade possível à organização, embora pertinente, sendo mais adequado para atingir tal objetivo a adoção de uma estrutura do tipo divisional, composta por centros de resultados vinculados à execução de projetos.
- Eafigura-se adequada, eis que a estrutura funcional, em razão da existência dos denominados centros de resultados, ligados diretamente à área financeira e desvinculados da execução de projetos e das demais atividades especializadas, conferem elevado grau de engessamento à organização.
Resposta comentada
Gabarito Alternativa A
A estrutura funcional organiza a empresa por departamentos especializados (marketing, finanças, produção), com hierarquia clara e foco na eficiência de cada área. Já a estrutura matricial combina essa organização funcional com a organização por projetos, criando equipes temporárias que reúnem especialistas de diferentes áreas para um objetivo específico.
- (A) Correta: A estrutura matricial é intrinsecamente mais flexível que a funcional porque permite a rápida formação e dissolução de equipes multidisciplinares para projetos, adaptando-se melhor a demandas variáveis, algo que a estrutura funcional, com seus departamentos fixos, não oferece com a mesma agilidade.
- (B) Incorreta: A estrutura matricial não exige o abandono da departamentalização; ela a complementa, e a ideia de órgãos "fungíveis" sem atribuições fixas é uma deturpação, pois os especialistas mantêm suas funções funcionais enquanto atuam em projetos.
- (C) Incorreta: A estrutura funcional é conhecida por sua rigidez e especialização, não por sua flexibilidade, e a apuração de resultados por unidades autônomas é mais característica de estruturas divisionais, não funcionais.
- (D) Incorreta: Embora a estrutura divisional traga flexibilidade por descentralização, a matricial é a mais adequada para conferir flexibilidade em contextos de projetos, pois é projetada para isso, combinando a especialização funcional com a agilidade de projetos.
- (E) Incorreta: A inflexibilidade da estrutura funcional decorre de sua departamentalização rígida e hierarquia vertical, e não da existência de "centros de resultados" que, conforme descrito, não são uma característica definidora que cause engessamento dessa forma.
Fonte: FCC TRT15 2023 Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da Informação (Caderno Tipo 002). Reproduzida para fins de estudo.